Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

Руководители Нижневартовска отчитались губернатору о реализации социальных программ и планах по развитию инфраструктуры

19 августа 2016 08:33

Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сообщает:

Губернатор Югры Наталья Комарова провела рабочую встречу с главой Нижневартовска Максимом Клецом и главой администрации города Аллой Бадиной. Руководители муниципалитета доложили об исполнении поручений главы региона, реализации программ по благоустройству, строительству жилья, детских садов и школ, поддержке предпринимательства, а также о работе с инвесторами по востребованным жителями проектам.

Приводим стенограмму встречи:

Н. Комарова: Добрый день, Максим Витальевич, Алла Анатольевна. Статистические данные говорят о том, что город имеет положительную динамику развития и формирования результатов по тем задачам и направлениям, которые в работе, которыми занимаются органы власти. Важны решения, которые направлены на развитие градостроительной политики. Отмечу большой объем работ по благоустройству, который запланирован на сезон 2016 года. Правительство автономного округа поддержало местные власти в этом решении и добавило из окружного бюджета финансирование на эти цели. Хотелось бы, чтобы докладывая о результатах социально-экономического развития Нижневартовска, вы обратили внимание на то, какие работы будут завершены в текущем сезоне и какие уже есть результаты. Еще хотела бы услышать ваше экспертное мнение о том, как работает новый механизм участия Правительства округа в решении жилищных проблем югорчан. Я имею в виду эффективность решения о единой жилищной субсидии. Как эта мера срабатывает и насколько соответствует управленческий эффект тому, каким мы с вами его запланировали? Не могу не попросить вас акцентировать внимание на тех вопросах, которые имеют отношение к инвестиционной активности в городе. Мне известно, что вы сейчас работаете над созданием индустриального парка предположительно емкостью 700 рабочих мест. Это технология, которая привлекает иностранных партнеров, не только отечественных. В этой связи - как глубоко вы продвинулись, какой интерес у малого и среднего бизнеса к этому проекту и насколько город выходит на практическую реализацию этих идей?

М. Клец: Да, Наталья Владимировна, малый и средний бизнес у нас активно развивается в городе. Только за это полугодие количество предприятий в этой сфере прибавилось на 0,8%. Мы ведем активную работу по привлечению инвесторов. У нас было запланировано несколько активных работ по комплексной застройке микрорайонов, которые мы первыми начали в округе. И успешно он должен был быть реализован в течение 7 лет, а мы реализовали его в течение 4 лет. После этого мы перешли на микрорайон 9А, который также успешно реализовывается. Что помогает нам благодаря инвестору, за его деньги переселять людей из ветхого жилья.

Н. Комарова: Аварийного жилья нет в Нижневартовске?

А. Бадина: У нас только один дом признан недавно аварийным, больше нет.

Н. Комарова: Хорошо.

М. Клец: У нас только ветхий фонд. Поэтому порядка 25 домов инвестор уже переселил в 9 микрорайоне, в 9а - порядка 20 домов он переселил за свой счет. Это хорошее продвижение вперед. И, тем более, что мы подготовили еще одну площадку для комплексной застройки - это Прибрежная, 3, ждем инвестора, интересы есть. Там попадает порядка 12 домов, которые инвестор обязан переселить за свой счет. Это не ложится на бюджет города, округа.

Н. Комарова: Хорошо. Для Нижневартовска это актуальная тема. Обеспеченность одного жителя жильем низкая - 18,9 кв. метра на человека. В среднем по округу - 20,4. И это не самая высокая среди регионов Российской Федерации. Город занимает где-то 13-е место среди муниципалитетов регионов. Поэтому, все, что касается жилищного строительства и создания условий для его активизации, как я вижу и по запросам от граждан, - это одна из приоритетных тем и задач. Хорошо, если ваши проекты по комплексной застройке, по развитию застроенных территорий, срабатывают. Это правильный подход, потому что разделяется участие между бюджетом, инвестиционными деньгами и средствами граждан. Это то, что даст возможность более высокими темпами продвигаться в решении этого вопроса. На что бы вы хотели обратить внимание, Алла Анатольевна?

А. Бадина: Я здесь еще добавлю, Наталья Владимировна. Мы ввели уже 2 детских сада в рамках государственно-частного партнерства, когда был предоставлен земельный участок. Один детский сад уже работает, второй к 1 сентября строители обещают сдать.

Н. Комарова: Если брать наш закон о государственно-частном партнерстве, этот проект все-таки не соответствует всем условиям, поэтому называть его государственно-частным партнерством, наверное, нет смысла, но механизм финансирования с отложенным платежом – да, безусловно. Два детских сада вы вводите?

А. Бадина: Получается, один мы ввели, 2 детских сада готовы и еще 2 билдинг-сада, которые строились за счет частных средств.

Н. Комарова: В этом году?

А. Бадина: Да.

Н. Комарова: А в этих билдинг-садах услуги будут предоставлять частные лица или это будут муниципальные детские сады?

А. Бадина: Мы их объединили с муниципальными, а частным отдали другие помещения в аренду, где не столь много детей, в том числе помещения дошкольного отделения в одной из школ. В Нижневартовске на сегодняшний день 5 частных детских садов. Кроме того, мы провели переговоры с двумя инвесторами. Мы держим три земельных участка для строительства школ.

Н. Комарова: На какой странице?

А. Бадина: На 12-й странице нашей презентации. Вся эта часть - это новая застройка для города Нижневартовска. И нам здесь актуально кроме муниципальных открывать частные детские сады и строить школы. И мы держим еще несколько участков для того, чтобы, если придет инвестор, попробовать внедрить пилотный опыт по строительству школы. Такие земельные участки с сетями у нас также готовы. Кроме того, мы подготовили новый земельный участок – это тоже 25 и 26 микрорайоны - под комплексное строительство, помимо Прибрежной зоны, о которой Максим Витальевич сказал. Здесь мы работаем над привлечением в город дополнительных денег, привлекаем федеральные, окружные и внебюджетные источники: на рубль местного бюджета рубль шестьдесят - привлеченные источники. Стремимся к лучшему показателю.

М. Клец: Ну, и хотел бы немножко дополнить, сейчас мы усиленно ведем переговоры по привлечению инвесторов к строительству дорог в городе Нижневартовске. Есть очень большие крупные проекты. Вот на улице Нововартовская стоимостью порядка двух миллиардов.

А. Бадина: Двух с половиной миллиардов.

Н. Комарова: А сколько здесь километров?

А. Бадина: Три семьсот. Мы этапами отдельными строим…

М. Клец: Да, там по пятьсот метров-по километру. Первый этап мы сделали.

Н. Комарова: Это новая дорога или реконструкция?

М. Клец: Нет, это новая дорога. Потому что у нас, получается, дорога в Старый Вартовск, где проживает большое количество населения, на сегодняшний день одна.

Н. Комарова: И дублера нет?

М. Клец: Да, и дублера нет. И мы ее даже отремонтировать не можем.

Н. Комарова: Микрорайон остается без транспортной доступности?

М. Клец: Да. При этом там идет очень оживленная работа по строительству индивидуального жилья. И люди просят эту дорогу. Мы уже провели первоначально с Аллой Анатольевной переговоры, инвестор думает. Мы надеемся, конечно, что...

Н. Комарова: …найдет интересным?

М. Клец: Да.

Н. Комарова: А что вы ему что, кроме того, что он два миллиарда потратит, предлагаете?

А. Бадина: Здесь, Наталья Владимировна, мы хотим помощи попросить. Может, нам окружной Фонд развития поможет подготовить бизнес-план, который был бы интересным инвестору и городу?

Н. Комарова: Конечно, пожалуйста, специальная структура создана.

А. Бадина: Есть концессионное соглашение сотрудничества с субъектами, мы хотим попробовать в рамках такого сотрудничества построить дорогу. Это действительно необходимость.

М. Клец: Да, как пилотный вариант, потому что это и жители просят, во всех опросах тема номер один.

Н. Комарова: Оформите заявку, техзадание.

М. Клец: Хорошо, спасибо.

Н. Комарова: На что ещё хотите обратить внимание?

А. Бадина: Что касается технопарка. Земельный участок у нас готов площадью более 7 гектаров.

Н. Комарова: Вы как его планируете передавать? На каких условиях?

А. Бадина: Мы сейчас работаем с предпринимателями, но в любом случае – это инвестиционный проект, поэтому будем передавать землю без конкурса, для того, чтобы максимально заинтересовать.

Н. Комарова: А якорный инвестор есть?

А. Бадина: Есть.

Н. Комарова: Это важно. Значит, вы будете вносить на инвестиционный совет Правительства автономного округа предложение о передаче без конкурса земельного участка, который вы подготовили для размещения Индустриального парка. А какие направления деятельности ориентировочно предполагается там организовать?

А. Бадина: Здесь в большей мере рассматривается организация технопарка и офисные помещения для малого и среднего бизнеса, для того, чтобы их объединить.

Н. Комарова: Инновационное направление?

А. Бадина: Да, в комплексе чтобы это решалось.

Н. Комарова: 700 рабочих мест - это хороший подарок для инвестиционных возможностей города, если удастся реализовать этот проект. Пожалуйста, на что еще вы хотели обратить внимание?

А. Бадина: На благоустройство. Притязания наших горожан растут, в хорошем смысле, поэтому в этом году мы постарались исполнить обещания, которые давали своим жителям. В частности, занимались дорогами на огороды после наводнения прошлого года. Изначально обсудили с председателями СОТ, какой нужно делать ремонт: ямочный или сплошное асфальтирование. Согласовав, в этот году сделали за счет внебюджетных средств сплошное асфальтирование как раз в сторону РЭБ-флота, где много дачных поселков. Кроме того, на многих встречах, Наталья Владимировна, звучала просьба обратить внимание на состояние нашего памятника "Алеша" - памятника Покорителям Самотлора. Поэтому здесь также за счет средств нефтяной компании «Роснефть» - они нам выделяли 40 миллионов – продолжили ремонт памятника.

Н. Комарова: В этом году должны закончить.

А. Бадина: Да, мы в прошлом году начали, в этом году продолжается реконструкция. Мы взялись за реконструкцию Комсомольского бульвара, это бульвар в центре города, пешеходная зона. Средства в этом году были выделены компанией «Сибур». Проект благоустройства предусматривает несколько этапов. Учли пожелания жителей, а также представителей общественных организаций: участников локальных войн, мам погибших ребят, потому что на бульваре находится памятник воинам-интернационалистам.

Н. Комарова: А вот то предложение, которое мы с вами обсуждали на одной из последних встреч, касающееся установки какого-то постоянного сооружения вместо ледяной горки, которую каждый сезон приходится

А. Бадина: Хотели сюрпризом оставить…

Н. Комарова: Не тут-то было!

А. Бадина: У нас одно из ведущих предприятий, с которым мы заключили соглашение о партнерстве, выделяет на это средства. Мы заказали такой городок, который можно будет использовать и зимой, и летом. Установка в центральном парке планируется…

Н. Комарова: В этот благоустроительный сезон вы это сделаете?

А. Бадина: Мы спешим в этом. По набережной реки Обь у нас запланирован большой объем работ. С молодежью, детьми мы украшаем рисунками парапеты. В этом году нам молодежь подсказала, что надо велодорожку делать в том районе, поэтому сделали велодорожку.

Н. Комарова: Сколько километров?

А. Бадина: Получилось немного – 2 километра 900 метров, но это начало. Например, новую дорогу начали строить уже с учетом велодорожек. Что касается микрорайонов, то при планировании благоустройства обращали внимание на пожелания граждан, их объединяли с нашими планами. По большей части, средства, которые были предусмотрены в бюджете на эти цели, направлены на установку малых архитектурных форм - это детские и спортивные городки, а также на обустройство тротуаров и пешеходных дорожек. Спасибо большое за дополнительные средства из бюджета округа, очень к месту, и мы хотим успеть установить в этом же году две спортивные площадки, там, где просят жители - вместо старых кортов, а еще продолжить благоустройство в микрорайонах.

Н. Комарова: Правильно, надо заходить во дворы, там люди проводят достаточное количество времени. В Нижневартовске в этом плане есть чем заниматься.

А. Бадина: Есть.

Н. Комарова: Сама не редко заходила в них, не очень комфортные условия.

А. Бадина: Ну и хочется уже площадки детские заменить, идет замена малых архитектурных форм.

Н. Комарова: В этом году есть какие-то дворы, которых уже под ключ будут готовы?

А. Бадина: Да, есть.

Н. Комарова: То есть я приезжаю в Нижневартовск - вы мне это покажете результаты?

А. Бадина: Конечно. Сейчас рассматриваем возможность передавать спортивные площадки во дворах активным многодетным папам, чтобы они присматривали за ними, были такие пожелания. Не исключено, что сделаем это в рамках работы с некоммерческими организациями.

Н. Комарова: Это хорошая идея - привлечь некоммерческие организации, надо предварительно проработать модель их участия. Это, во-первых. А во-вторых, все-таки при этом важно сначала организовать базу по ответственности. Если это многоквартирные жилые дома, есть владельцы и оформление земельных участков в собственность, тогда уже собственник распоряжается и в любом случае может возникнуть конфликт, как эти затраты и куда отнести, как собственник в этом участвует, следовательно, как он может распоряжаться этим комплексом. Сначала такие решения нужно принять, потом уже находить способ по подрядной деятельности на эти виды работ. Тем более что у вас в городе очень много муниципальных управляющих компаний. Может быть, и проще будет.

А. Бадина: Спасибо, да, мы рассмотрим. Потому что мы начали постепенно передавать часть функций. 

Н. Комарова: Идея сама по себе хорошая.

А. Бадина: По субсидиям. У нас поступила субсидия около 250 миллионов рублей, мы её распределили. В первую очередь, в градостроительной деятельности уточняем планы для того, чтобы максимально зонировать земельные участки и отдать часть под промышленно-бытовую сферу.

Н. Комарова: То есть, ту часть денег вы потратили на разработку стратегических документов, программы коммунальной инфраструктуры. Разработали на 2017-2035 год. Правильно?

А. Бадина: Да, до 2035 года. Стратегия развития города у нас была разработана и утверждена в декабре прошлого года. Большая часть субсидий, конечно, пошла на снос непригодного жилья. Это наши обещания, это утвержденная программа. В этом году 23 дома снесли, поэтапно идем. И, кроме того, денежные средства пошли на снос балков. У нас три основных направления внедряются для того, чтобы город развивался дальше и те программы, которые были утверждены, мы их будем реализовывать.

Н. Комарова: А программа развития социальной инфраструктуры?

А. Бадина: Да, мы разработали Стратегию развития города, Генеральный план, Инвестиционную программу и сегодня - это основа для разработки всех других документов, с привлечением граждан, конечно.

Н. Комарова: Какое участие принимали люди?

А. Бадина: Мы ведь сначала как разрабатывали транспортную схему? Услышали пожелания граждан - город строится, центр смещается, появляются дальние районы, поэтому настала необходимость изменить транспортную сеть. Она была разработана с учетом предложений жителей. Мы и разработчика попросили в первую очередь обратить внимание на пожелания вартовчан. В рабочую группу привлекли самых активных и тех, кто сам изъявил желание, несколько раз давали объявления во всех СМИ о том, что если кто хочет участвовать в разработке схемы движения, вплоть до технического задания, могут это сделать, начали использовать практику привлечения на аукционы в качестве наблюдателей за ходом процедуры. В техническом задании стали предусматривать, что защита даже проектного варианта всех заказанных нами программ, планов осуществляется публично - не только на бумажном носителе, а с презентацией и на подобные слушания мы также приглашаем наших горожан.

Н. Комарова: Приходят?

А. Бадина: Приходят. То, что людям это интересно, было видно и по презентации программ по транспортной схеме, и по программам ЖКХ. То есть, при рассмотрении каждого вопроса проходила даже не одна встреча, а серия встреч. Мы уточняли, вносили коррективы, вновь приглашали жителей, вместе рассуждали. И даже после того, как схема была разработана, например, по прокладке сетей газоснабжения в старой части города, где много частных домов, мы ее актуализировали, исходя из обращений горожан и дополняли, для того, чтобы все в комплексе решать.

Н. Комарова: А вот вы знаете об этом проекте, он, кстати, был среди победителей. Был открытый конкурс - «Город будущего 2050», и там был один проект про Нижневартовск. Я обратила внимание - жюри очень высоко оценило в этом конкурсе качество и проведенную аналитическую работу, то есть базовые данные для проектирования будущих градостроительных решений очень грамотно и в хорошем объеме разработаны.

А. Бадина: Знаем. Мы недавно были в одном из вузов на встрече со студентами. Там проходила презентация работ, посвященных будущему Нижневартовска. И нам тоже очень понравилось, что ребята четко понимали перспективы развития города, округа и на это накладывали свои идеи.

Н. Комарова: Я почему упомянула об этом проекте – важно, чтобы вот эти все стратегические документы все-таки выстраивались на грамотной урбанистической основе. Там комплекс различных отраслей, областей и знаний, и права. Нельзя упускать - даже самое хорошее решение может привести к созданию очень серьезных проблем.

А. Бадина: И радует, что сегодня молодым людям, которые обучаются в институтах, в университетах, им это интересно, они достаточно активны. Потому что это их город, многие связывают свою дальнейшую жизнь с Югрой, с Нижневартовском. Их идеи совпадают со стратегией развития города.

Н. Комарова: Надо оформлять активность граждан. Самый большой мотиватор – это реализация предложений, использование предложений. Это самый большой и серьезный мотиватор. Когда не просто выслушали. Это уже достижение, но не главное, к чему мы должны стремиться. Важно, чтобы внесенные предложения, разработанный проект реализовывался. Для этого очень важно запрос сформировать правильно, чтобы люди ориентировались на содержание и затем предлагали именно такие проекты, такие предложения, которые действительно могут быть востребованы. И затем активно об этом рассказывать, говорить, именно чтобы люди говорили «Я предложил, посмотрите, пожалуйста. Это я предложил, теперь нам удобно переходить здесь улицу».

М. Клец: У нас такой проект был, «Бой бордюрам» он назывался, автор Дмитрий Лисовой, тогда он был студентом Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии, третий курс заканчивал. Он объехал весь город и показал нам те места, где не было съезда для колясок, прямо на разработанной схеме показал. И эту схему, этот проект мы взяли за основу, в течение двух лет мы его реализовали. И сегодня, когда молодежь защищает проекты, я говорю: «Вот смотрите, есть реальные дела, вот Дмитрий Лисовой, его проект «Бой бордюрам», два года работала администрация над этим».

Н. Комарова: Ну, хорошо. Завтра вы станете министром, например, не знаю чего, Правительства Российской Федерации и некому будет говорить: «посмотрите, было предложение гражданина». Подумайте, это ведь тоже город, это городская среда. Может быть, какой-то знак установить, что это переход имени такого-то. А так вот, вы два раза сказали, я, может быть, еще где-нибудь скажу, ну, где-то там это останется в архивах. Но не каждый ведь раз в архив заглядываешь, а каждый раз ходишь по улице. Каждый день или хотя бы четыре раза в неделю ты проходишь мимо там чего-то или пользуешься тем, что придумали, захотели, чтобы это было реализовано гражданами. Тогда это город, а не просто километр дороги.

М. Клец: Хорошая идея.

Н. Комарова: Находите форму, она должна быть интересная, должна нагрузку какую-то иметь. Может быть, какая-то скульптура, малая архитектурная форма, может быть, какая-то вывеска, может быть, какое-то светящееся табло. И увлекаться не стоит, но в то же время находить какие-то способы. Мне кажется, это будет очень правильно.

А. Бадина: Наталья Владимировна, что касается основных социально-экономических показателей Нижневартовска за первое полугодие - они практически на уровне первого полугодия прошлого года.

Н. Комарова: Динамика неплохая.

А. Бадина: По жилью у нас введено уже не 52, а 70 тысяч квадратных метров. Все стратегические направления мы реализуем. Особо отмечаем рост по малому и среднему бизнесу, потому что Нижневартовск первым сделал ставку на этот сектор экономики и даже когда сложно было, он продолжал развиваться благодаря поддержке округа и города. Все меры поддержки - окружные программы, городские, они, конечно, влияют - у нас численность растет и самих предприятий, и работников в них, каждый четвертый житель работает в малом и среднем бизнесе. Растут налоговые поступления. Расширяется ассортимент, новая продукция появляется у малого и среднего бизнеса, поэтому здесь всегда поощряем.

Н. Комарова: Обратите особое внимание на социальное предпринимательство.

М. Клец: Я просто хотел добавить про детские сады. Обращалось очень много людей, желающих заняться бизнесом в этой сфере, люди действительно заслуженные, отработали именно в отрасли не один год, и приходили с инвестором, но почему-то побаиваются.

Н. Комарова: Ну, правильно боятся. Потому что, действительного, довольно много неожиданностей мы в своей деятельности для граждан несем и формируем. Поэтому и боятся, потому что даже в нормативных актах не зафиксирована их правовая ответственность. Нужно это делать. Я сейчас дала поручение своим коллегам сформировать, может быть, даже модель социального предпринимательства в целом на территории, потом проанализируем все наши вложения бюджетные, вливания бюджетные в эту сферу, насколько они эффективны, может быть, будем что-то менять. Мы заточены на глубокую работу в этом отношении. Это не только же детские сады. Если возьмете любую услугу и просто разобьете ее на звенья, можно сразу услугу упаковывать и предлагать некоммерческим организациям или социальным предпринимателям ее выполнять, а можно какие-то из процессов.

А. Бадина: По школам. По поручению Президента и Вашему поручению, Наталья Владимировна, мы начали переводить обучение в школах на одну смену. Помню, что мы с детскими садами долго раскачивались, поэтому здесь начали своевременно. В этом году у нас в школы пойдут более 31 тысячи ребят. У нас на 300 первоклассников больше, чем в прошлом году. В некоторых школах будет по семь первых классов. Поэтому наша задача – начать строительство школ. Мы сегодня представляем Вам проект новой школы.

Н. Комарова: А в чем его красота?

А. Бадина: Первый такой проект, вошел в федеральную программу.

Н. Комарова: Вы хотите федеральные деньги получить?

А. Бадина: Да. Вот – на 13 странице - это первый пусковой комплекс. Это отдельно стоящее здание, здесь будут два спортивных зала, административное здание.

Н. Комарова: То есть вывели, как мы договаривались, всю инфраструктуру, чтобы ею было можно пользоваться в открытом режиме. А это учебные корпуса?

А. Бадина: Да, это учебные корпуса. Здесь уже начато строительство. К первому сентября жители увидят не только котлован, а первые сваи. Пока у нас идет все по графику. Это наряду с тем, что мы максимально используем помещения в существующих школах, освободили под классы мастерские, где можно было - перевели на другие этажи административные кабинеты.

Н. Комарова: В 18-м, Восточном квартале, будет одна школа?

А. Бадина: Да.

Н. Комарова: И это достаточно, дети будут в одну смену учиться?

А. Бадина: Этого достаточно. Пока.

М. Клец: Для ближайших микрорайонов этого будет достаточно.

А. Бадина: А теперь жители новостроек обращаются с просьбой построить школу искусств.

Н. Комарова: Тоже правильные вопросы. Не надо ее, наверное, дополнительно отдельно строить, можно использовать именно вот эти решения.

А. Бадина: Мы так и хотим, и привлечь к обсуждению родителей, узнать их мнение.

Н. Комарова: Потому что дополнительное образование есть дополнительное образование. Хотя бы эти помещения будут использоваться 24 часа в сутки.

М. Клец: 88% учеников у нас будут учиться с 1 сентября в одну смену.

А. Бадина: У нас в 20 школах из 34 школьники уже перейдут на одну смену.

Н. Комарова: Это в этом году?

А. Бадина: Да.

Н. Комарова: А в прошлом году сколько процентов было?

А. Бадина: Было поменьше. Мы в этом году в течение года дополнительно создали 1326 мест.

У нас молодой город – средний возраст жителей – 34 года, только за первое полугодие более 2000 ребят родилось, причем, многие семьи пошли за третьим и за четвертым ребенком.

Н. Комарова: В детских садах 3-6 лет нет сбоев?

А. Бадина: У нас есть отсроченные места, Наталья Владимировна. Мамы ждут открытия детского сада в своих микрорайонах. У нас, как мы уже говорили, таких сразу три детских сада сдаются.

У нас есть возможность всех ребят - их 900 – хоть сейчас определить в детские сады. Места есть, потому как более 2000 ребят от полутора до 3-х лет уже получили путевки в детский сад. То есть, у нас в детских садах уже вот такие группы созданы и принимают ребят. Поэтому здесь проблема решена, но теперь многие мамы в зоне проживания хотят детский сад, конечно.

Школы к 1 сентября все готовы.

Н. Комарова: Да, я знаю, сегодня заслушивала Алексея Андреевича (Путин, заместитель губернатора). Мы договорились, что до 15 августа, как мне говорил сегодня Алексей Андреевич, все города отчитались и все заявленные объекты были приняты. С районами немножечко еще в течение этой недели закроемся, а города все 13 справились.

А. Бадина: Такая же высокая степень готовности у нас по объектам ЖКХ, все по графику.

Н. Комарова: Мы с вами встретимся еще 23-го, обсудим эту тему подробнее.

А. Бадина: Спасибо.

М. Клец: Спасибо.


Возврат к списку

Предыдущий месяц Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1