Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

Руководители Нефтеюганска отчитались перед губернатором о реализации программ по благоустройству, строительству жилья и социально значимых объектов

17 августа 2016 09:28

Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сообщает:

Губернатор Югры Наталья Комарова провела рабочую встречу с главой Нефтеюганска Николаем Цыбулько и главой администрации города Вячеславом Арчиковым. В ходе встречи руководители муниципалитета доложили о ходе работ на проблемных строительных объектах города, а также о реализации программ по ремонту дорог и благоустройству территорий, реализуемых при поддержке Правительства автономного округа.

Приводим стенограмму встречи:

Н. Комарова: Добрый день, Николай Ефимович, Вячеслав Акиндинович. Хочу обсудить с вами ряд вопросов, которые характеризуют возможности города на текущий момент, оперативные и перспективные задачи. Нефтеюганск – один из тех городов, на который продолжают оказывать негативное влияние накопленные долги. В этой связи достаточно много решений реализовывается в ручном управлении, без системы. Те темпы и качество, с которыми реализуются решения, обеспеченные окружным финансированием, не могут удовлетворять ни людей, ни органы местного самоуправления, ни Правительство автономного округа. Поэтому прошу на нашей встрече доложить, как идет работа по темам, которые мешают развитию города. Один из примеров – он негативный, но не такой уж единичный – затянувшаяся реконструкция родильного отделения. Четыре года вы занимаетесь этим проектом, это никуда не годится. Совершенно другие должны быть решения. Я знаю, что на объекте произошли определенные подвижки, хочу услышать вашу оценку, насколько они к результату приводят в конце концов.

Другая важная тема – это жилье. Если говорить о строительстве, то за полгода менее 10 процентов от прогнозируемого объема введено в эксплуатацию. Понятно, что такое состояние дел, безусловно, повлияет и на очередность, и на разрешение проблем переселения граждан из аварийного жилья, с чем уж точно нельзя ни в коем случае соглашаться. Наш регион сделал очень много для того, чтобы оказаться в числе тех, которые досрочно готовы выполнить поручение Президента Российской Федерации по сносу аварийного жилья. Очень важно, как вы это ощущаете, понимаете и оцениваете? Тем более, учитывая вышесказанное, сегодня уже нужно заниматься всем жилым фондом, который признан аварийным, а не только теми домами, которые до 1 января 2012 года были признаны таковыми. На что вы хотели бы обратить внимание с точки зрения характеристик по развитию и тех мер, которые вы видите, понимаете, и способны реализовать по данным проблемам?

Н. Цыбулько: По жилью. Да, действительно, в этом году запланировано было 43 тысячи квадратных метров сдать. Пока только сдано 6 867 квадратных метров. Но перспектива есть, что мы план выполним к концу года. Будем стараться делать все, чтобы план выполнить. Указ Президента будет выполнен до конца этого года. Перспектива такая есть. Хотя у нас еще остаются 209 домов аварийных, которые вызывают определенную тревогу. Необходимо принять меры, чтобы продолжать расселение этих домов. У нас на данный момент 337 квартир есть. Желательно выкуп их.

Н. Комарова: Строители построили 337 квартир?

Н. Цыбулько: Да.

Н. Комарова: Вячеслав Акиндинович, какие меры нужно предпринять для того, чтобы наши планы в отношении аварийного жилья, в отношении очередников были выполнены? Хотелось бы именно Ваше видение этой работы узнать. Может быть в Нефтеюганске, и скорее всего это правильно с учетом местных особенностей, нужно принимать не только те меры, которые уже в государственной программе автономного округа зафиксированы, но непосредственно в городе что нужно делать? Какие условия для инвесторов создаете? Какие условия для граждан, чтобы они могли в зависимости от уровня дохода в том или ином формате участвовать в жилищных программах? Вы опытный руководитель, понимаете, о чем я Вас спрашиваю, хотелось бы, что бы Вы прокомментировали.

В. Арчиков: Наталья Владимировна, безусловно, темпы строительства жилья за 5 лет у нас возросли с 16 тысяч квадратных метров в 2011 году до 47 тысяч в прошлом году. Да, кризис повлиял, и строительная отрасль «просела». Во-первых, мы подготовили и реализовали через аукцион земельных участков на 180 тысяч квадратных метров жилья. Подготовлена градостроительная документация на 470 тысяч квадратных метров жилья. В настоящее время к нам на рынок зашли более солидные застройщики. Это Югорская строительная компания и строительная компания «ЕвроАэро-Сеть». Когда Вы были у нас и давали поручение по 10А микрорайону, мы его выполнили, торги провели. Сейчас мы готовим совместно с Югорской строительной компанией проектную документацию по застройке, и по 10В микрорайону, где «ЕвроАэро-Сеть» начнет работу в начале следующего года.

Н. Комарова: Где вы ресурсы будете брать? Как вы будете их привлекать для обеспечения задач по жилью для граждан?

В. Арчиков: Мы проводим совместные совещания с руководителями строительных компаний, руководителями банковских структур, Ипотечным агентством Югры.

Н. Комарова: Ипотечное кредитование предлагаете. Что еще будет эффективным в этой ситуации?

В. Арчиков: Подспорье – работа с банковскими структурами. По той простой причине, что процентная ставка высокая.

Н. Комарова: Это ипотека. Других мер Вы пока не видите? Думаю, что нужно двигаться в этом отношении, изучать опыт других муниципалитетов и автономного округа и Российской Федерации, возможно даже и иностранный. Только бюджетных ресурсов под такой объем долгов достаточно вряд ли будет. Тем более, что и проблем – не одна. Не могу не упомянуть о чистой воде. Уже я глубоко в это погружена и у меня уже ассоциативный ряд такой: Нефтеюганск – это грязная вода. Это неправильно, так не должно быть. Что скажете по этому вопросу?

В. Арчиков: Наш народ и мы благодарны Вам, Наталья Владимировна, за то, что Вы проблемы Нефтеюганска знаете не понаслышке. И то, что Вы помогаете нам в этих вопросах, спасибо Вам большое. В настоящее время мы заканчиваем строительство станции обезжелезивания на 20 тысяч кубических метров в сутки. Станция на стадии пуско-наладочных работ. Мы добились хорошего результата – 0,3 мг/л- железа.

Н. Комарова: Когда введете объект?

В. Арчиков: Объект будет введен в сентябре этого года.

Н. Комарова: 1 или 30 сентября?

В. Арчиков: Мы планируем до 15 сентября.

Н. Комарова: Долго испытываете, как будто большое космическое сооружение.

В. Арчиков: У нас контракт.

Н. Комарова: Я понимаю, что контракт, но с октября 2015 года пуско-наладкой заниматься… Не знаю, насколько это объективно, тем более, что в данном случае еще требуется подготовка сетей.

В. Арчиков: Да. В настоящее время мы занимаемся промывкой сетей. 80 км магистральных водопроводных сетей промыты. Осталось 6 микрорайонов, это 26%. До конца года мы планируем все сети промыть. Я организовывал несколько совещаний с управляющими компаниями по вопросу промывки внутридомовых сетей. Этим вопросом мы занимаемся. До конца года, как мы говорили жителям, когда Вы проводили зальную встречу, мы промывку сетей закончим.

Н. Комарова: А что с горячей водой? В какой стадии находится вопрос, требующий решения, в том числе в связи с принятием на федеральном уровне задач по запрету использования оборотных систем для горячего водоснабжения? Какое здесь решение?

В. Арчиков: Да, действительно, наш город один из немногих, где открытая система горячего водоснабжения. Что мы делаем в этой связи Не подготовив холодную воду чистую, горячую чистую не получить, потому что новые сети прокладывать практически невозможно. Нужно строить индивидуальные тепловые пункты. У нас 104 индивидуальных тепловых пункта уже построено.

Н. Комарова: Останетесь на обратной системе? Я не уверена, что мы с вами правильно будем двигаться тогда навстречу федеральным поручениям.  

В. Арчиков: Наталья Владимировна, мы прорабатывали этот вопрос, другого пути нет, только…

Н. Комарова: Кто сказал, что другого пути нет? Вы заказывали экспертизу? Кто вам сказал, что это единственное грамотное инженерное решение? Сделайте, пожалуйста, у вас должно быть заключение экспертов, мнению которых доверятся все. Я не уверена в том, что есть только одно решение этого вопроса. Это текущая работа. Во всяком случае тратить ресурсы на этот проект без уверенности в том, что он единственно правильный и максимально эффективный способ решения, никто не будет.    

В. Арчиков: Хорошо, Наталья Владимировна. Спасибо за поручение. Учитывая, что это потянет за собой расход холодной воды, которой потом может недостаточно быть для обеспечения. Я прямо сейчас займусь этим вопросом.

Н. Комарова: Займитесь, пожалуйста. Еще один вопрос, который остается на контроле. В целом по округу и по каждому муниципалитету привели состояние дел в норму, и все дети с 3 до 7 лет получают места в детских садах. Очереди нет. В Нефтеюганске несколько решений было принято, для того чтобы эту тенденцию не изменить в негативную сторону. Как они продвигаются? По перепрофилированию некоторых зданий?

В. Арчиков: Действительно, для детей в возрасте от 3 до 7 лет очередь ликвидировали. Всего за 5 лет мы ввели 4 детских сада на 880 мест и 1 частный детский сад на 180 мест. В настоящее время мы готовим два частных детских сада по 45 мест. Мы планируем, что они будут введены в следующем году. Нам передано здание окружной коррекционной школы в 13 микрорайоне, где размещался детский сад «Аист». В настоящее время мы проводим там ремонт, подготовили 8 групп. Но мы столкнулись с проблемой – инженерные сети требуют проектирования.

Н. Комарова: Что значит, требуют проектирования?

В. Арчиков: Строительные нормы и правила изменились и, соответственно, вентиляционные системы, электроснабжение, тепло и водоснабжение требуют проекта.

Н. Комарова: На начало проекта это было не понятно?

В. Арчиков: Да, действительно, в свое время мы это не доработали и упустили время – почти 8 месяцев.

Н. Комарова: Такой подход становится образом жизни. Нужно серьезно заняться профессиональному составу работников администрации, которые отвечают за такие вопросы. Нельзя назвать ни одного проекта, где бы приняли решение, все, что необходимо положили на рабочий стол и реализовали проект. Приняли решение, а на рабочем столе ноль и, соответственно, такое же исполнение. Получается, что эти риски скажутся на обеспеченности детей с 3 до 7 лет местами в детских садах?

В. Арчиков: С трех не скажутся. Но до трех лет у нас очередь порядка 4300 детей.

Н. Комарова: Очень плохо. Возможности есть. Планы сверстаны. Управленческие решения приняты. Обеспечить, не обеспечили. Нужно двигаться с более серьёзной подготовкой, Вячеслав Акиндинович.

В. Арчиков: Да, действительно, проектная подготовка должна быть лучше. Я сделал кадровые изменения в УКСе. От руководителей до заместителей. И сейчас особое внимание направлено на проектные работы, потому что дополнительные объемы, которые потом приходится и дофинансировать и т.д., которые не запланированы.

Н. Комарова: На что вы еще хотите обратить внимание, Вячеслав Акиндинович, в отношении того, как развивается город и чем будете заниматься? Что хорошего ожидает жителей города в этом году?

В. Арчиков: Мы ввели в эксплуатацию канализационно - очистные сооружения на 25 тысяч кубов. Теперь мы не сбрасываем неочищенных стоков. На протяжении полугодия замечательно работают канализационные сооружения.

Н. Комарова: Это Вы так думаете или граждане?

В. Арчиков: Граждане.

Н. Комарова: В каком виде вы получили такой вывод?

В. Арчиков: Конечно, граждане не ощущают сами по себе. Но учитывая то, что у нас очень хорошо работает общественный совет по ЖКХ города…

Н. Комарова: Совет поставил такую оценку?

В. Арчиков: Да. Мы на совете обсуждали. Совет был удовлетворён. Не хочу сказать, что на 5, но сказали, что хорошо.

Н. Комарова: А надо чтобы было 5. Это очень важный вопрос и для самой реки, для водных биологических ресурсов, для граждан, конечно, в полной мере. Поэтому этот механизм общественной приемки выполненных работ обязательно нужно обеспечивать и использовать, Вячеслав Акиндинович, поверьте мне, наши земляки очень способные люди. Они готовы к тому, чтобы выполнять эту серьезную функцию. Не только должностным лицам отвечать, это само собой. Важно, чтобы эта ответственность была подкреплена точкой зрения других экспертов, общественных экспертов. Что еще?

В. Арчиков: Мы ввели в эксплуатацию пищеблок для обеспечения нашей больницы, на тысячу коек. Соответственно, получили свидетельство и передали нашему комбинату школьного питания, который выиграл конкурс на обеспечение питанием больницы. Через комбинат школьного питания в пищеблоке будут готовить для нашей больницы обеды, завтраки и ужины в полном объеме. Хорошо продвигается работа по автомобильным дорогам. По улице Коммунальная идет строительство дороги – 1,3 км, для обеспечения нового микрорайона 11 Б. Уже подходит к завершению. Расширение дороги по улице Набережная. Это второй этап четырёхполосного движения для обеспечения нового района – 17 микрорайона. В сентябре планируем закончить. Мы в этом году очень большое внимание уделили ремонту дорог. Благодаря компании «Роснефть» и Вам, Наталья Владимировна, в связи с соглашением, организованным Правительством округа и Вами.

Н. Комарова: Не только в связи с соглашением. Прямые миллионы пошли из бюджета автономного округа на благоустройство.

В. Арчиков: Хочу сказать, что львиную долю дорог мы отремонтируем в полном объеме. Я так думаю, что останется где-то процентов 20. Это на следующий год. Нормативы будут выполнены. Далее. Мы сделали проектные работы по благоустройству 1, 13 и 15 микрорайонов. 15 микрорайон у нас вышел из строительства. В настоящее время ведутся работы по озеленению и благоустройству этих микрорайонов. И успешно.

Н. Комарова: В этом году что-то 100% закончите?

В. Арчиков: В этом году закончим 15 микрорайон в полном объеме. 13 и 1 поэтапно, но большую часть закончим. Мы направили 19 миллионов рублей еще на ремонт проездов во всех микрорайонах. Мы до 15 сентября все ремонтные работы закончим. Ремонт дорог также до 15 сентября полностью закончим.

Н. Комарова: Николай Ефимович, а какое участие жители принимали в том, чтобы этот перечень на благоустройство сформировать?

Н. Цыбулько: Через встречи с депутатами. Затем на депутатских слушаниях рассматривали и формировалась программа, с учетом мнения граждан.

Н. Комарова: В других муниципалитетах есть опыт самый разный по формированию таких перечней. Присматривайтесь, используйте. Это очень хорошее подспорье.

Н. Цыбулько: Когда жители приходят на прием, там, где касается одного жителя – одна структура исполнения, а если это касается нескольких человек, либо подъезда или целого дома, у нас практика такая: мы сразу организуем совместные с Вячеславом Акиндиновичем выезды со специалистами. На месте уже принимаем решения и с жителями вместе.

Н. Комарова: В мероприятиях по благоустройству есть детские площадки, спортивные площадки во дворах?

В. Арчиков: Да, в мероприятиях по благоустройству есть. Общественный совет внимательно изучил эту проблему. В начале весны, когда детские площадки были освобождены от снега, мы провели экспертизу вместе с общественниками и направили на ремонт детских площадок 5,8 миллионов рублей. Детские площадки в нормативное состояние мы приведем.

Н. Комарова: У вас там есть очень инициативные, активные гражданки по устройству детской площадки для детей с ограниченными возможностями здоровья. Как продвигается работа?

В. Арчиков: Дети проявили инициативу. Были на градостроительной комиссии со своим проектом. Мы рассмотрели. Подсказали, как сделать еще лучше. Этот проект реализуется в этом году и будет на прилегающей территории школы №2. Это детская площадка для детей с ограниченными возможностями.

Н. Комарова: В данном случае можно сказать, что это будет пилот для нашего региона, поэтому нужно все сделать на «5» с тем, чтобы можно было тиражировать в других муниципалитетах. Это очень важно, поэтому и проектные решения должны быть абсолютно грамотными, исполнение тоже. Сроки, в которые работы будут закончены, должны быть хоть немного приемлемыми. Потому что, судя по всему, на зиму закончите площадку.

В. Арчиков: Нет. Я думаю, что до 15 сентября ее должны закончить. Я ее еще проинспектирую.

Н. Комарова: Хорошо. Месяц успеем попользоваться. Получим обратную связь. Заканчивая нашу встречу, обращу внимание на вопросы, которые мы с вами зафиксировали, требующие совместного решения с профильными структурами Правительства автономного округа. Это обеспеченность детей от 3 до 6 лет детскими садами и проблемы, которые возникли при реализации проектов, и которые должны были повлиять на состояние дел, касающихся обеспечения детей местами в детских садах и от года до трех лет. Второе, на что мы обратили внимание – необходимость проведения экспертизы относительно обеспечения горячей чистой водой. Третье, на что я хочу обратить внимание, жилищный вопрос и то, что набор решений по обеспечению переселения граждан из аварийного жилья должен быть существенно расширен и учитывать особенности города. Проекты, касающиеся чистой холодной воды – уже все сроки прошли и до 1 октября должно все работать на 100% мощности. Водоочистные сооружения, станция обезжелезивания, и сети должны быть промыты так, чтобы они не влияли на качество холодной воды. Это только несколько вопросов, о которых мы договорились на этот период. Прошу активность не снижать и нацеливаться на эффективность решений. Лучше потратьте время на поиск этого решения, чем потом годами переделывать.

В. Арчиков: Хорошо. Спасибо, Наталья Владимировна.


Возврат к списку

Предыдущий месяц Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1