Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

Руководители Ханты-Мансийского района представили Наталье Комаровой отчёт о реализации инвестиционных и социальных проектов

15 августа 2016 09:09

Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сообщает:

Губернатор Югры Наталья Комарова провела рабочую встречу с главой Ханты-Мансийского района Петром Захаровым и главой администрации муниципалитета Русланом Ерышевым. Руководители района отчитались главе региона об итогах социально-экономического развития, реализации инвестиционных проектов в сфере сельского хозяйства и исполнении поручений, данных в ходе выездной работы губернатора в муниципалитете.

Приводим стенограмму рабочей встречи:

Н. Комарова: Добрый день, Пётр Николаевич, Руслан Николаевич. Ханты-Мансийский район в последние годы демонстрирует неплохие темпы развития – инвестиции, демография, агропромышленный комплекс. Теплица в Ярках стала одним из символов обновленного сельского хозяйства региона. Этот проект предполагает развитие. Расскажите о том, что вы планируете и как вы видите развитие этого бренда, высокой планки, которая взята в этом направлении. Какие планы строит администрация района по развитию других секторов агропромышленного комплекса?

Напомню, что в 2010 году на встрече с жителями посёлка Кедровый мы договорились о том, что в поселке будет построена новая школа. Насколько мне известно, объект находится в высокой степени готовности. Какова готовность, нет ли каких-то проблем?

П. Захаров: Позвольте, Наталья Владимировна, я начну с этих вопросов. Что касается Ярков. Конечно же, «Агрофирма» для нас – благо. Инвестор зашел, построил современное производство, что позволило сразу увеличить в 2 раза объемы выпуска овощей.

Важно, что у инвестора есть намерения продолжать данный проект и строить вторую очередь тепличного комплекса из расчета 4 гектара по голландской технологии. Для этого неоходимо провести подготовительные работы по увеличению мощности ГРС, мощности электрической подстанции водозабора. Средства на это выделены, ведутся проектно-изыскательские работы. Планируется данные мероприятия закончить в 2017 году и дать возможность инвестору приступить к реализации второй очереди данного проекта.

Кроме Аграфирмы в Ярках осуществляется еще один инвестиционный проект стоимостью 35 миллионов рублей, где доля правительства 21 миллион. По программе «Семейная ферма» строится свинокомплекс на 4 тысячи голов оборота по году, что позволит увеличить поголовье свиней в районе в 2,5 раза.

Нужно отметить, что ежегодно в районе увеличивается выпуск товарной продукции сельхозпроизводителями на 6-8%. Более того, мы нацелены на выпуск продукции с более высокой добавочной стоимостью и более длительного срока хранения. Наши предприниматели слышат нас и идут по данному направлению. Этому способствуют меры поддержки, осуществленные окружными и муниципальными программами. Уверен, что общими усилиями мы сможем дать толчок развитию агропромышленного комплекса.

 

Н. Комарова: Мы действительно имели в виду, когда создавали комплекс в Ярках, что он будет комплексный и будет включать тепличное производство овощей, зелени, животноводство и птицеводство. Но когда считали экономические модели, увидели, что есть смысл разделения на этапы. Важно было понять, насколько овощной набор отвечает на запросы рынка и возможен ли он для привлечения инвестиций.

П. Захаров: Заход огромных торговых сетей, таких как «Лента» и «Магнит», создает определенный дискомфорт нашим фермерам, но продукция местного производителя конкурентоспособна.

Наши фермеры открывают торговые точки в городе, реализуют свою продукцию на выездных ярмарках. У нас нет опасений в невостребованности продукции, так как расширяется ассортимент товаров.

Проектная мощность «Агрофирмы» - 200 тонн огурцов, 60 тонн томатов, 95 тысяч штук салатов в месяц, и это обеспечивает всего 18-20% потребности в овощах, так что перепроизводство нам не грозит.

Н. Комарова: У нас сегодня рынок еще не занят собственным производством, потребность есть. Я уверена, что наша продукция будет конкурентоспособна. Здесь нужно грамотно выстраивать отношения с городом и торговыми сетями, объединять усилия, чтобы не было препятствий для продвижения товарной продукции нашего производителя. Сейчас муниципалитеты принимают грамотные решения и размещают сетевые торговые площади на окраинах городов. Тогда мы со своей продукцией можем формировать торговую сеть шаговой доступности. Это будет очень удобно людям. И у жителей действительно будет выбор - приобрести, может быть, чуть дороже, но с гарантированным качеством и привязкой к родной земле. Либо в больших объёмах меньшей стоимости, но зато как у всех, как везде, по очень мощному стандарту и без особенностей вкуса.

Р. Ерышев: У нас есть опыт с Администрацией Ханты-Мансийска по «Богдашке». Когда пришла большая сеть, упали продажи «Богдашки». Мы встречались с Максимом Павловичем (Ряшин, глава Администрации Ханты-Мансийска), с руководителем предприятия «Богдашка» и обозначили четыре торговые точки. Одна из них уже работает и показала большую эффективность. Дополнительно будут открыты в шаговой доступности точки со всем ассортиментом. Также предприниматель готов работать с нашими предприятиями – сельхозпроизводителями.

П. Захаров: Зимой он выездной торговлей закрыл 12 муниципальных образований, за что люди были очень благодарны.

Н. Комарова: Может быть, действительно создать логистический центр, через который местные производители будут поставлять свою продукцию. Может быть объединить усилия? На таких торговых площадях реализовывать продукцию и других производителей?

П. Захаров: Да, это востребовано. Этот вопрос мы прорабатываем с департаментом природных ресурсов и несырьевого сектора экономики. Мы к этому придём при увеличении производимой продукции. Пока мы с этим справляемся. Если говорить о производственных мощностях агропромышленного комплекса, то мы выстраиваем схему, чтобы везде наша продукция была в шаговой доступности по всему району. Транспортная инфраструктура позволяет говорить о доступности продукции.

Н. Комарова: Вернемся к подготовке к новому учебному году. К школе в Кедровом и другим образовательным учреждениям.

Р. Ерышев: Наталья Владимировна, начну по Кедровому - школа, детский сад и дом культуры. По первому этапу - школе и детскому саду. 8 июля мы получили заключение на объект, 15 июля получено разрешение на ввод объекта. Через несколько дней получим лицензию и к 1 сентября мы готовы. Очень хорошая школа, качественно построенный объект. Второй этап – дом культуры. По сетевому графику мы планируем завершить строительство данного объекта в декабре 2016 года. Также на сегодня все 38 образовательных учреждения готовы к новому учебному году.

Н. Комарова: Как идет подготовка к зиме?

Р. Ерышев: Все идет в плановом, штатном режиме. Что касается теплоснабжения, из 29 котельных 25 уже готовы. До начала отопительного сезона выполним все на 100%. У нас есть и средства, и ресурсы. Мы к зиме готовы. Готовы к 1 сентября. Если погода будет холодной, то мы подадим тепло во все образовательные учреждения и социальные объекты.

Н. Комарова: Лето было благоприятным, но и много проблем принесло. В Ханты-Мансийском районе увеличилось количество пожаров. Площадь, пройденная огнем, по сравнению с прошлым годом увеличилась. Поэтому обращаю ваше внимание на эти факторы – не снижать контроль на этих участках. Безопасность людей и имущества должна быть постоянно в поле зрения. Кроме того, есть решение специальной комиссии по надлежащему содержанию скотомогильника. Нам очень важно профилактически выполнить все, что необходимо для недопущения распространения очагов сибирской язвы, зафиксированной в Ямало-Ненецком автономном округе.

Р. Ерышев: Эти задачи держим на контроле. Наталья Владимировна, хотел бы поблагодарить Вас за выделенные средства из резервного фонда автономного округа на восстановление дамб. В этом году 12 населенных пунктов были под угрозой затопления. Мы справились и выполнили огромный объем работ. Порядка 100 миллионов рублей было потрачено на работу по укреплению дамб в Луговском, Белогорье, Троице и других населенных пунктах. Мы не допустили подтопления населенных пунктов. Спасибо Вам большое. Мы вместе справились.

Н. Комарова: Важно, чтобы эти работы были перспективными – не ежегодно эти деньги тратились, а сработали на следующий год и закрытие проблемы в целом. 

Р. Ерышев: Ваше поручение о том, что нужно было взять все берегоукрепляющие сооружения у сельских поселении района, было совершенно верным. Мы выстроили работу совместно с главами поселений и сейчас сделали план дальнейших действий в этом направлении на ближайшие три года.

П. Захаров: Что касается социально-экономического развития. По 14 из 19 показателям у нас отмечен рост. В прошлом году у нас родилось 112 детей - на 13,1% больше периода прошлого года. У нас хорошие показатели по привлечению инвестиций. Основную долю в структуре инвестиций занимают собственные средства предприятий - 82,3%, доля привлеченных средств составляет 18%. Это дает нам возможность быть вторыми в оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления Югры по объему инвестиций в основной капитал в расчете на 1 жителя. Радует, что мы каждый год прирастаем субъектами малого бизнеса – 821 субъект малого предпринимательства. Увеличилось число работающих в малом бизнесе на 108 человек и достигло 1 778 работающих. Увеличился выпуск сельскохозяйственной продукции на 7,5%, произведено её на сумму 456,7 млн. рублей. Эти показатели дают нам возможность двигаться дальше. И, конечно, для нас самое важное сегодня – Ваша поддержка финансовоемких проектов, которые реализовались у нас на территории Ханты-Мансийского района. Три поселения вышли из децентрализованной зоны. Кроме того, буквально 10 дней назад я проводил прием по личным вопросам в поселке Выкатной, где на данный момент 6 молодых семей по ИЖС строят жилье. Не хотят уезжать, хотят здесь жить и развивать свое село. Сейчас у нас появилась возможность усилить энергомощности населенных пунктов. Это очень важно для улучшения качества уровня жизни наших жителей. Спасибо Вам огромное и от жителей.

Н. Комарова: Работа общая и задачи общие. Рассчитываю на то, что и Вы в своей работе постоянно сверяетесь с оценками граждан, они уж точно объективны.

П. Захаров: Это рывок. В строительной, коммунальной сферах, транспортной инфраструктуре. За последние пять лет - это рывок. Из 25 окружных программ 15 работают на территории района.

Р. Ерышев: Сейчас мы нацелены на экологическую ситуацию. Это несанкционированные свалки. У нас есть система обращения с отходами, ведется работа с гражданами. Уже есть определенное направление на следующий год, мы выстраиваем план, как мы будем работать именно с отходами.

Н. Комарова: Всегда есть решения. Их нужно искать. Ко всему нужно бережно и внимательно относиться: и к тому, что уже сделано, и к тому, что в настоящее время генерируется различными людьми и организациями. Успехов и тонуса для того, чтобы справиться со всеми задачами.


Возврат к списку

Предыдущий месяц Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 1 2 3 4