Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

ПРЯМОЙ РАЗГОВОР С НАТАЛЬЕЙ КОМАРОВОЙ

27 января 2016 18:00

Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сообщает:

Демури Апаликов. Приветствуем югорчан на канале «Югра»! Совсем недавно мы подвели итоги 2015 года, каждый наверняка загадал желания на новый 2016-й, запланировал какие-то важные и неотложные дела.

Оксана Вожатова. Наступивший год уже наполнен разными делами, переживаниями и событиями. Нас всех волнует множество вопросов, мы задаём их друг другу, самим себе, а сегодня у нас с вами есть возможность получить ответы у власти в режиме прямого диалога.

Демури Апаликов. В нашей студии в Ханты-Мансийске в формате прямого разговора – губернатор Югры Наталья Комарова. Здравствуйте, приглашаем вас за этот круглый стол, который на два часа станет командным пунктом общественного диалога. Хочу обратить ваше, Наталья Владимировна, внимание и внимание телезрителей на то, что в большой студии телерадиокомпании «Югра» собрались также эксперты, представители общественности, журналисты. А модерировать ход программы сегодня будем мы, ведущие Демури Апаликов и Оксана Вожатова.

Оксана Вожатова. Наталья Владимировна, я помню наше первое знакомство, это было пять лет назад, в 2010 году, вас пригласили на прямой эфир юнкоры детской студии нашего телеканала. Вы живо откликнулись тогда, и эта встреча была не единственной с юными журналистами, и всегда разговор был подробным, не «пятнадцатиминутным». 2016 год в Югре по вашей инициативе был объявлен Годом детства. Какое наполнение будет иметь эта инициатива?

Наталья Комарова. Сейчас мы работаем над этим вместе с общественными организациями, жителями округа. До конца января на сайте общественного совета по реализации Стратегии 2030 проходит общественный этап разработки плана, от жителей уже поступило более 150 проектов для включения в повестку тематического года. В плане предусмотрены меры по поддержке семей с детьми, патриотическому воспитанию, профориентации и дополнительному образованию, развитию опорных образовательных центров для детей с особенностями развития, выявлению и сопровождению одаренных детей, развитию деятельности детских общественных объединений и реализации волонтерских проектов.

Одна из нормативных мер, над которой профильные ведомства уже начали работать, это продление периода действия Югорского семейного капитала. Эта программа, как и материнский капитал, стала значимой мерой для поддержания рождаемости. Средствами Югорского семейного капитала с 2013 года воспользовались почти четыре тысячи семей (3 990), количество многодетных семей за этот период выросло на 40 %.

Демури Апаликов. Наши корреспонденты в эти дни работали в муниципальных образованиях Югры, и мы постараемся предоставить максимальное количество вопросов, поступивших от югорчан с территорий округа напрямую вам, Наталья Владимировна. Сейчас у нас на линии – Пыть-Ях. Здравствуйте, вам слово!

Лилия Матиенко. Здравствуйте, Югра, Наталья Владимировна! Вас приветствует Пыть-Ях. Мы находимся возле городской поликлиники. Её долгое время реконструировали, и вот в октябре объект ввели в эксплуатацию. Город очень ждал открытия этого здания. Возлагал на него большие надежды. И, к счастью, они оправдались. Мы получили большой современный комплекс... Сегодня здесь собрались люди, чтобы задать свои вопросы лично губернатору.

Яна Битюкова, жительница Пыть-Яха. Наталья Владимировна, в бюджет округа заложена цена за баррель нефти – пятьдесят долларов. Но на мировом рынке мы видим, что чёрное золото упало ниже сорока долларов. Что будет с бюджетом округа при самом пессимистическом раскладе? Будут ли сокращаться какие-то расходные статьи бюджета? Если да, то какие?

Наталья Комарова. Наши бюджетные обязательства и по доходам, и по расходам должны соответствовать реальным условиям. При их изменении мы корректируем бюджет. Кстати, не только в случаях изменения цен на нефть. К тому же в бюджете заложена среднегодовая, а не минимальная цена нефти. То, что мы видим на нефтяном рынке сейчас, это как раз один из локальных минимумов. В моменте цены на нефть могут просесть еще больше, к примеру, Минфин РФ прогнозирует периоды цен ниже 30 долларов за баррель – как вышло в январе. Например, в прошлом году мы также видели периоды с ценой нефти около 40 долларов и ниже. Среднегодовая же цена сложилась около 55 долларов.

К тому же при прогнозировании объема прибыли, получаемой основными налогоплательщиками – компаниями ТЭК – учитываются, кроме стоимости нефти, и другие факторы, такие как курс доллара, объёмы добычи и реализации нефти, затраты, убытки компаний, изменение налогового законодательства и другие.

Как и в предыдущие годы, правительством автономного округа утвержден план мероприятий по росту доходов, оптимизации расходов бюджета и сокращению государственного долга, где мы ставим себе планку по оптимизации расходов бюджета автономного округа до 5 % от общего объема расходов. Реализация мероприятий предусматривает инвентаризацию расходов бюджета автономного округа до 7 млрд рублей с целью определения их приоритизации. При этом подчеркну – социально значимые расходы бюджета автономного округа, такие как заработная плата, социальные выплаты, питание, медикаменты, в 2016 году должны быть обеспечены финансированием в полном объеме.

Демури Апаликов. Эстафету видеомарафона подхватывает Нягань.

Татьяна Ражева. Наталья Владимировна, в мае, в День Святого Георгия, вы принимали нас в кадеты. Я бы хотела поинтересоваться, как вы понимаете кадетство? И будут ли как-то по другом проходить у нас уроки ОБЖ?

Наталья Комарова. Действительно, кадетские классы сегодня востребованы в Югре. Сейчас у нас в округе 156 кадетских классов, в которых обучаются более 3 600 детей. В ближайшее время планируется принять первых воспитанников в Кадетскую школу-интернат имени Героя Советского Союза Ивана Захаровича Безноскова в поселке Нялино Ханты-Мансийского района. Кадетство – значимый показатель стремления российского общества и молодежи готовить себя к служению Отечеству в различных отраслях и сферах жизни общества. Одна из особенностей обучения в таких классах – дополнительные образовательные программы военной подготовки, специальные тренировки. Это то, что нужно сегодня всем детям, для получения практических навыков собственной безопасности в жизни.

Что касается ОБЖ. Систему нужно менять. Гибель детей в Лянторе и другие трагические события с детьми, которые происходят в нашей стране, при рассмотрении этих фактов показывают, что значительная часть трагедий вызвана управляемыми причинами – нарушение техники безопасности на воде, опасное поведение в горах и лесу, несоблюдение правил обращения с огнем и т. д. То есть нужны принципиально новые подходы и образовательные программы, направленные на выработку практических навыков поведения детей в опасных и нестандартных ситуациях.

Мы планируем создать первый «полигон безопасности» в течение 2016–2018 годов на базе государственного автономного учреждения «Центр «Росич». Одновременно в 2016 году в Югре будет создано объединение преподавателей организаторов основ безопасности жизнедеятельности. Это позволит модернизировать методы преподавания ОБЖ, ориентировать на обучение безопасному поведению как в повседневной жизни, так и в опасных ситуациях. Такие новые методики, с привлечением военных, спасателей, общественности, планируется реализовывать и на площадках детских оздоровительных лагерей.

Оксана Вожатова. И еще одно включение с территорий округа – на очереди Белоярский район.

Ирина Ананко, жительница Белоярского. Добрый день, Наталья Владимировна! От лица жителей Белоярского района хочу вас поблагодарить за содействие в строительстве нашего санаторно-оздоровительного корпуса. В связи с этим хочется задать вопрос: планирует ли правительство Ханты-Мансийского округа оказывать помощь для льготных групп населения Ханты-Мансийского округа в приобретении льготных путёвок в наш санаторно-оздоровительный корпус?

Наталья Комарова. Что касается этого санаторно-оздоровительного центра и его аналогов в других районах Югры. В ноябре 2015 года Межведомственной комиссией по организации отдыха, оздоровления и занятости детей был рассмотрен вопрос местных загородных лагерей, в том числе рекомендовано всем муниципалитетам отдать предпочтение нашим, окружным оздоровительным центрам в качестве приоритетного направления отдыха на будущий сезон, под которое будет выделено бюджетное финансирование. Кроме того, окружным законодательством уже предусмотрен набор льгот для отдельных категорий граждан при распределении путевок в такие оздоровительные центры, как «Северянка». При наличии медицинских показаний путевки на бесплатной основе предоставляются труженикам тыла и ветеранам труда, а также на условиях частичной компенсации – гражданам старшего возраста. Для получения направления на оздоровление следует обратиться в многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг или управление социальной защиты по месту жительства. Ежегодно услуги по оздоровлению предоставляются более чем полутысячи заявителям из числа льготных категорий граждан. Надеюсь, что и они, и другие югорчане откликнутся на ваше приглашение посетить Белоярский район. Со своей стороны могу подтвердить, что это удивительное по красоте, экологически чистое, уникальное место Югры, в котором обязательно стоит побывать хотя бы однажды.

Демури Апаликов. Формат сегодняшнего прямого разговора стал возможен благодаря активности самих югорчан. Множество вопросов поступало в эти дни не только из муниципалитетов, но и от разных целевых аудиторий окружных средств массовой информации. Это радио «Югра», РИЦ «Югра», газеты холдинга «Новости Югры». Журналисты собрали вопросы своей аудитории, систематизировали их и отобрали наиболее часто задаваемые, чтобы озвучить его в нашем эфире. Сейчас у нас есть возможность включения эфирной студии радио «Югра».

Уважаемая Наталья Владимировна! Слушатели радио «Югра» пристально следят за форматом вашей выездной работы по муниципалитетам. Мы получаем много откликов из районов о том, кому вы помогли, с какими вопросами к вам обращаются югорчане. Часто звучит оценка работы глав муниципалитетов, в том числе и критическая. Вот, например, письмо от Марины Ивановны Минченко, жительницы Мегиона. Она пишет о том, что включили отопление только к приезду губернатора и сразу выключили, когда она уехала из Мегиона. Вот такие письма мы получаем. И в продолжение темы. В 2015 году власть на местах во многом обновилась. И наши слушатели спрашивают: меняется ли ваша оценка работы главы того или иного района до выезда в этот район и после? И ждать ли дальнейших изменений в управлении муниципалитетами?

Наталья Комарова. Во всех известных случаях мое мнение и оценка людей по большинству направлений совпали. Так называемая «зальная» встреча имеет специфику. На них я специально приглашаю всех граждан, которых отличает общественная активность, длительное время не разрешаются личные проблемы. Этот факт накладывает отпечаток на средний «градус» напряжения. При этом мои представления о проблемах абсолютно совпадают с мнением людей, в определенных случаях с оргвыводами. В таких муниципалитетах сменились главы, формируются новые управленческие команды. Моя задача в ходе такой выездной работы состоит не в том, чтобы поставить кому-то двойку или пятерку, а в объединении всех возможностей для того, чтобы волнующие людей проблемы решались оперативно, чтобы люди не стучали в закрытую дверь. Мы заинтересованы в сильном местном самоуправлении, и всё, что сегодня этому мешает или не соответствует, должно быть устранено.

Демури Апаликов. А сейчас вновь слово муниципалитетам. На очереди – столица округа Ханты-Мансийск. Но прежде чем предоставить слово корреспонденту, хочу вот о чем сказать. В ушедшем 2015 году в Ханты-Мансийске и Нефтеюганске одновременно открылись технопарки – знаковое событие для системы образования всей страны, что было отмечено и президентом России Владимиром Путиным. Наталья Владимировна, то, что технопарки первыми в России открылись в Югре – это ведь не случайность, это результат многолетней работы власти и системы образования всего округа. Какое продолжение этот проект получит в округе в 2016 году?

Наталья Комарова. Вы правы, мы стали первым в стране пилотным регионом, где созданы детские технопарки, неслучайно. Это один из приоритетов нашей народной Стратегии 2030. При её разработке мы определили главное – закрепили приоритет долгосрочного развития округа: Югра – не вахтовая территория, а место для постоянного проживания, самодостаточный регион. Соответственно, и наши инвестиции в человека должны быть такими, чтобы обеспечивать и сегодняшний день, и завтрашнее десятилетие. Приведу только две производные этого подхода – наше устойчивое место в группе лучших регионов и стран мира по индексу развития человеческого капитала и рост инновационной активности. Если в 2010 году инновационных компаний на весь округ было 27, сейчас – почти полторы сотни. Объем реализованной ими продукции в условиях сложной экономической конъюнктуры вырос более чем в 10 раз. Это говорит о запросе и готовности осваивать новые ниши, к чему и готовят детей «Кванториумы». За два неполных месяца работы детские технопарки в Нефтеюганске и Ханты-Мансийске посетили около 650 юных югорчан. На площадке технопарков сформированы первые 17 команд учащихся для участия в игре по запуску спутников в онлайн-режиме – Всероссийском турнире по образовательной игре «Орбита». Уже сегодня учащиеся технопарка Ханты-Мансийска приступили к выработке компетенций будущего: разработке первых беспилотников, а также освоению методики их нейропилотирования.

В планах Югры открыть еще не менее четырех детских технопарков до 2018 года. Для этого мы приступаем к внедрению системы сертификатов дополнительного образования детей. Часть его стоимости компенсируется из средств бюджета, другая – заинтересованным бизнесом.

Здравствуйте! Вас приветствует Ханты-Мансийск! Наталья Владимировна, недавно Вячеслав Фетисов дал нелицеприятную оценку хоккейной команде «Югра», заявив, что такие команды не нужны и не интересны. Как вы оцениваете такое заявление, останется ли хоккей в регионе и будет ли у него поддержка со стороны властей округа?

Наталья Комарова. Вячеслав Александрович, как оказалось, ничего против хоккея в Югре не имеет. Мы пригласили его к нам в округ, чтобы лучше познакомиться с нашими возможностями. Планируется, что 15 февраля Вячеслав Фетисов проведет у нас мероприятия, связанные с развитием детского хоккея, вопросами финансирования клубов. В отношении хоккея в регионе мы уже приняли решение с учетом мнения югорчан. Мы в КХЛ, молодежной лиге, развиваем детский и следж-хоккей. Это те приоритеты, за которые проголосовали жители округа.

У клуба новый генеральный директор – Василий Александрович Филипенко, который работает над концепцией развития клуба. То, какие результаты показывают наши детские, юношеские команды, говорит о правильности выбранных приоритетов и необходимости их развивать. Уверена, и Вячеслав Фетисов, увидев наших юных хоккеистов, поддержит нас в работе по выращиванию новых лидеров для «красной машины».

Демури Апаликов. В подготовке этой программы принимали участие и наши коллеги с окружного интернет-агентства РИЦ «Югра». Из всего потока тем и вопросов наши коллеги выделили наиболее часто встречающиеся. Тема злободневная – большие выборы 2016 года.  Читатели РИЦ «Югра» – народ политически подкованный. И вопросы у них такие же.

Для тех, кто хоть немного следит за работой Госдумы, очевидно разделение депутатов на тех, кто идет туда по своим личным соображениям, а потом даже на заседания не ходит, и тех, кто пашет на своих избирателей. Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы в Думу, как федеральную, так и окружную, в этом году пришли работяги?

Наталья Комарова. Результаты работы депутатов должны быть публичными. Работу депутатов нельзя недооценивать – в руках парламента в значительной степени сосредоточены вопросы бюджета, налоговой политики, финансирования и набора социальных мер поддержки. Думаю, было бы правильно, чтобы граждане получили полную и открытую информацию о работе своих избранников – сколько инициировал законов для северян, сколько из них приняты, как работал на заседаниях комитетов, с избирателями в муниципальных образованиях в течение этих лет. Результаты должны говорить сами за себя, и здесь люди сами сделают выбор – кому доверить право представлять свои интересы в законодательных органах каждого из уровней.

Оксана Вожатова. У нас на очереди Нижневартовск.

В июне 2015 года Обь напомнила, почему ханты и манси называют её «большой рекой». Рекордный за последние 10 лет уровень воды причинил значительный ущерб Нижневартовску и посёлкам района. В основном от паводка пострадали сады и дачи. Но под удар стихии попали и дома, в которых постоянно проживали югорчане. Непригодными были признаны 62 таких строения. Губернатор Югры Наталья Комарова, встречаясь с жителями Нижневартовска, пообещала обеспечить подтопленцев новыми квартирами в кратчайшие сроки. В преддверии Нового года пострадавшие от «большой воды» справили новоселья.

Елена Крючкова, новосел. Мы вообще не ожидали, что это так быстро произойдет. Настолько мы благодарны правительству нашего округа, администрации нашего города. Мы рассчитывали, конечно, на снос, но не настолько быстро. Представляете, какой это подарок к Новому году! В новом микрорайоне переселенцам выделено 26 однокомнатных, 29 двухкомнатных и 7 трёхкомнатных квартир, в зависимости от того, какой площади было ранее занимаемое жильё. Причём оно полностью соответствует площади утерянного жилища и также будет принадлежать собственникам. Те югорчане, кто жил в квартирах социального найма, получают новые квартиры на тех же основаниях.
Вера Заец, новосел. Достойная квартира. Современно обои поклеили. Очень хорошая для деток площадка. То есть всё сделано с такой заботой. Просто молодцы: администрация, правительство наше.
Кроме пострадавших от паводка югорчан, новоселье отмечают и переселенцы из ветхого жилья. Окружные власти поставили задачу – до 2017 года избавиться от аварийных домов. Только в посёлке Излучинск Нижневартовского района за год очередь на получение квартир сократилась почти на 200 человек.

Екатерина Никон, жительница Нижневартовска. Наталья Владимировна, в своём обращении вы сконцентрировали особое внимание на решении вопроса переселения и сноса аварийного жилья. В округе много «деревяшек». Только в Нижневартовске их более 300. Скажите, реально ли выполнить поручение президента и переселить всех в краткие сроки?

Наталья Комарова. В поручении президента установлена граница обязательств – подлежат сносу те аварийные дома, которые были в установленном законом порядке признаны таковыми до 1 января 2012 года. Поэтому, оценив ход исполнения этого поручения, можем прогнозировать его исполнение в установленный срок – до 1 сентября 2017 года. Например, в Нижневартовске таких домов уже нет. Но в городе и в других муниципалитетах – около 2,2 миллиона квадратных метров ветхого и аварийного жилого фонда. И те из них, которые в соответствии с законом Российской Федерации признаны подлежащими сносу, должны сноситься, а люди – переселяться. Например, в 2015 году в дополнение к президентскому указу снесена 91 тысяча квадратных метров, переселено 3 943 семьи.

Что же касается аварийных домов, связанных президентским поручением, то сейчас они расселены примерно на 70 %. При этом важно, чтобы новое жилье было качественным. Штурмовщины или попытки незаконно заработать в этих вопросах допустить нельзя. Мы проводим проверки, в отдельных муниципалитетах факты ненадлежащего отношения к этому вопросу есть, они вскрываются, и виновные должны понести ответственность. Так что вторая, качественная сторона, играет для нас не меньшее значение, чем сроки.

Оксана Вожатова. И вновь о наших коллегах: медиахолдинг «Новости Югры» – это несколько уважаемых в округе газет и сайтов со своей  аудиторией. Холдинг также в период подготовки этой программы вел сбор вопросов от читателей округа Наталье Владимировне. Мы предоставляем слово заместителю генерального директора по СМИ издательского дома «Новости Югры» Владимиру Меркушеву.

Владимир Меркушев: Добрый день, Наталья Владимировна! Добрый день, уважаемые участники сегодняшней передачи! Действительно, за несколько дней мы получили больше 40 вопросов, и часть из них касалась актуальной темы избавления учителей от лишней бумажной работы. Мы более подробно заинтересовались этой темой и провели экспертный опрос учителей из 11 муниципальных образований автономного округа. Результаты, которые мы получили, оказались неоднозначными. Приведу несколько итоговых срезов. Сколько учителей считают, что бумажная нагрузка на них снизилась: всего шесть человек из тридцати. Все остальные – либо не снизилась, либо увеличилась. Мы также посмотрели, какие плюсы дают электронные журналы, дневники, электронная документация. И большая часть опрошенных учителей ответила, что это очень удобно, облегчает автоматический подсчет статистики, можно легко исправить ошибку, происходят быстрое оповещение родителей и отправка документов по электронной почте. Но в то же время система пока, как отмечают учителя, не совершенна, отсутствует доступ в Интернет у части родителей, и главная проблема – необходимость вести и бумажный, и электронный документооборот. В связи с этим вопрос: как будет развиваться в дальнейшем внедрение электронного документооборота в школах, и какие шаги, на ваш взгляд, нужно предпринять?

Наталья Комарова: Вот насколько сильный механизм – бюрократия. Еще на съезде педагогов мы договорились о том, что эксперты, сами педагоги и те, кто занимается регулированием вопросов образования – чиновники – определятся, где наибольший объем бумажной волокиты, где бюрократия, мешающая преподавателям, накапливается и, соответственно, мы примем решение, как освободить. Но до сих пор этого решения нет. Я вынуждена была публично сказать о том, что в феврале мы будем проводить очередное заседание общественного совета по реализации Стратегии, и департамент образования публично отчитается об этой аналитической работе и о планах по уходу от этой проблемы. Кстати, на заседании Госсовета, выдержки из которого мы уже видели, и президент вынужден был говорить на эту тему. То есть это действительно вопрос из вопросов. Поэтому присоединяйтесь, в феврале будем давать публичную, общественную оценку предложениям чиновников от образования, как они справятся с этой темой. Я не хочу их предупреждать об этом, а во-вторых, не хочу вместо них это делать. Считаю правильным, когда такие решения готовят те, кто изнутри знает технологию процесса. Потому что мы же можем всё сократить, и ничего живого не останется. А те, кто знает содержание процессов, справятся с этой задачей, на мой взгляд, более профессионально. План впереди. А потом будем с вами общественным составом контролировать исполнение. Ну, и всегда есть возможность у учителя спросить, наладилась ли жизнь чиновничье-бюрократическая. Потом перейдем в здравоохранение.

Оксана Вожатова. К нам подключаются сургутяне. Наш корреспондент Юлия Тимошенко познакомилась с семьёй, которая прошла нелегкие жизненные испытания, но не потеряла надежду. А теперь глава семьи Сергей Шевчик сам готов протянуть руку помощи и дать надежду на спасение.

Никита Шевчик – обычный 9-летний ребёнок. Учится на четвёрки и пятерки, занимается спортом, любит физику, химию и эксперименты. Самый страшный момент своей жизни он не помнит. Никита родился с врождённым пороком сердца. В возрасте трех месяцев ему сделали операцию. По квоте, выделенной округом.

Елена Шевчик, мама Никиты. Большое спасибо округу, департаменту минздрава, на нас обратили особое внимание. Деньги были выделены, и выделены вовремя. То есть всё было сделано. Конечно, немало пережито, и всё это ещё не забыто. Но, слава Богу, ребёнок развивается, растёт, как все остальные дети.

Отец Никиты, Сергей Шевчик, руководитель авиационного спортивного клуба «Полёт». Вот уже 15 лет сургутянин занимается общественной работой, принимает участие в заседании рабочих групп по разработке и реализации программ соцэкономразвития региона. После рождения сына стал уделять повышенное внимание сфере здравоохранения. А недавно подключился к обсуждению темы инфекционных заболеваний в общественном совете при депздраве.

Сергей Шевчик, житель Сургута.Это связано с тем, что у нас в клубе два человека за 2015 год умерло внезапно. Из-за чего? Выяснилось, оказывается у людей долгое время был гепатит, а они об этом не знали.

Со своим предложением о запуске социального проекта по профилактике гепатита Сергей Шевчик решил обратиться к губернатору округа Наталье Комаровой.

Сергей Шевчик, руководитель авиационного спортивного клуба «Полёт», Сургут. Уважаемая Наталья Владимировна! Просим обратить ваше внимание на то, что согласно нормам обязательного медицинского страхования, у каждого жителя есть право пройти тестирование на гепатиты. Но в Сургуте данная услуга бесплатно не предоставляется, поэтому необходимо срочно принять меры, чтобы защитить в том числе и детей, поскольку у нас 2016 год объявлен вами Годом детства, защитить детей, защитить взрослых, побороть эту предэпидемиологическую обстановку. Нужно, чтобы в Сургуте и округе была бесплатно доступна услуга по тестированию на гепатиты. Также, как, допустим, решен вопрос с инфекцией ВИЧ. Можно прийти, имея только паспорт на руках, и пройти тестирование.

Демури Апаликов. Я знаю, что эта история тронула вас как маму...

Наталья Комарова. Тут и папу тронет, и дедушку, и бабушку – любая такая детская или взрослая история не может оставить равнодушным никого. Семья Шевчик – действительно, очень активная общественная ячейка, мы довольно часто с ними встречаемся, и каждый раз они не с пустыми руками, что-нибудь да приносят. Данное предложение я тоже поддержу, и дам поручение департаменту здравоохранения – пилотно на Сургуте проработать возможность проведения тестирования на ВИЧ любому, кто это посчитает важным для себя, а на гепатит B – сплошного тестирования. Сегодня программой государственных гарантий массовое скрининговое обследование на гепатиты не предусмотрено. При диспансеризации определенная категория подлежит обязательному тестированию на гепатиты. Поэтому я полагаю, что нам нужно разработать какую-то тестовую пилотную программу, прокатать ее на Сургуте, потому что это самый большой город и там больше всего фиксируется такого рода фактов, а затем уже тиражировать по автономному округу. В случае удачи можно будет этот опыт передать на федеральный уровень.

ВЕДУЩИЕ. Сейчас Сургут на линии. Слово крупнейшему городу округа.

Татьяна Островская. Здравствуйте, мы находимся в детской хореографической школе № 1 Сургута. Это весьма долгожданное событие. И поспособствовать этому просили нашего губернатора Наталью Владимировну Комарову, однако вопросы у школы возникают и сегодня. Слово сургутянам.

Эдуард Михайлов, преподаватель детской хореографической школы № 1. Уважаемая Наталья Владимировна, мы очень благодарны вам за то, что у нас появилась новая хореографическая школа. Рядом также строится школа искусств на 800 учащихся но, так как конкурс у нас очень большой, мест не хватает. Мы хотим спросить у вас, будете ли вы в дальнейшем поддерживать строительство школ искусств в Сургуте?

Наталья Комарова. Сейчас в Сургуте четыре школы искусств, две художественные, одна хореографическая, колледж имени Знаменского, который готовит специалистов другого уровня в этом направлении. С вводом в эксплуатацию школы искусств на 800 мест в городе довольно высокий показатель обеспеченности такого рода учреждениями – 70 процентов. Будем или не будем – здесь даже обсуждать нечего, поскольку это государственная задача, и президент Российской Федерации обратил внимание на необходимость внедрения новой модели дополнительного образования. Одна из самых главных ее составляющих – персонификация, то есть ответы на запросы определенного ребенка, семьи, развитие его талантов, заложенных от рождения. Второе – это доступность такой услуги. Следовательно, мы должны будем с вами искать решение, как это обеспечить. Я думаю, что нужно будет мобилизовать всю имеющуюся материально-техническую базу школ, детских садов, учреждений дополнительного образования, производственных предприятий, производственных площадей в зависимости от выбранных профессиональных ориентаций молодым человеком. Да, мы будем заниматься этим вопросом. Это вопрос эффективности всей общеобразовательной школы, дополнительного образования, дошкольного образования – ранняя профессиональная ориентация и, следовательно, получение экономикой, социальной сферой специалистов, которые знают, чего хотят от жизни, от себя, от своей профессии. Это 50 процентов успеха.

Оксана Вожатова. И еще один вопрос от Сургута.

Карина. Здравствуйте, Наталья Владимировна, здравствуйте гости в студии! Не секрет, что уже не первый год в Сургуте ждут реконструкцию железнодорожного вокзала. Газета «Сургутская трибуна» в свою очередь очень внимательно следит за всеми новостями о реализации этого проекта. В декабре вместе с коллегами из газеты «Новости Югры» мы были на пресс-конференции главы государства, очень хотели попросить его оказать содействие в реализации этого проекта, обратить внимание на его необходимость, поскольку уже понятно, что надо подключать высший эшелон власти. Вопрос Владимиру Путину задать не удалось. Тем не менее нам удалось с этим вопросом привлечь к себе внимание примерно полсотни других СМИ, в том числе федеральных. Поэтому в хорошем смысле этого слова свой вклад в лоббирование этого вопроса мы тоже внесли. Знаю, что данное вами по итогам ноябрьской поездки в Сургут поручение было исполнено, поручение о возобновлении переговоров с РЖД. И знаете, Наталья Владимировна, фантазии уже не хватает, чтобы придумывать однотипные заголовки в духе «Поезд тронулся». Потому хотелось бы узнать, когда этот «поезд» наберет наконец скорость и помчится. Есть ли конкретика, когда нам ожидать реконструкции железнодорожного вокзала, на какой стадии сегодня переговоры. Ранее было известно о том, что проект реконструкции вокзала – это проект с равным финансовым участием трех сторон: округа, РЖД и частных инвесторов. И вот сегодня в связи с непростой экономической ситуацией окружному бюджету будет под силу вложиться в эту одну треть проекта?

Наталья Комарова. Действительно, актуальный вопрос. Этот транспортный сургутский узел включает в себя два железнодорожных вокзала – в Сургуте и Пыть-Яхе, поэтому мы в связке, проводим переговоры и решаем это ключевое звено всей транспортной системы Западной Сибири. Было создано всё это в 80-х годах. Естественно, там весь ресурс давно исчерпан, актуальность не подвергается сомнению. В пятницу я провела первые переговоры с руководителем РЖД, господином Белозеровым, и он подтвердил свое решение об активизации работы специалистов со стороны РЖД в этом проекте. Мы не отказываемся на этом этапе от своих предложений участия в этом проекте. Мы не исключаем вложения бюджетных ресурсов в создание инфраструктуры – коммунальной инфраструктуры для требуемых работ, и затем уже зданий вокзалов в Сургуте и Пыть-Яхе. Возможно возмещение затрат на обслуживание кредитов, если понадобятся таковые для РЖД.

Сейчас мы, стороны, вернулись к наполнению этого проекта. Возможно, от чего-то придется отказаться, учитывая ситуацию, в которой мы находимся, и важности экономической обоснованности наших проектных решений в первую очередь. Я не уверена, что то, что я рассказала сейчас, даст повод легче найти название для статьи. Больше того, соглашусь, что не помогла в этом отношении. Но, как бюрократ, как чиновник, могу заметить, что это этап, и для меня он имеет значение. Еще поделюсь ощущениями, эмоциями на этот счет: само настроение, подход и то, как подал свое мнение руководитель РЖД, совпадает с теми эмоциональными ожиданиями, которые сформировались у нас в регионе, и моими личными. В этой связи я очень рассчитываю на то, что мы с учетом хоро


Возврат к списку

Предыдущий месяц Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1