Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

Отчет Губернатора Югры о результатах деятельности Правительства автономного округа за 2014 год

16 апреля 2015

Департамент общественных и внешних связей Ханты-Мансийского автономного округа – Югры сообщает:

ВИДЕОВЕРСИЯ

ФОТОАЛЬБОМ

Доброе утро, уважаемые земляки!

Начну с благодарности всем вам, тем, кто сейчас здесь, в этом зале, в студиях муниципальных образований, тем, кто на рабочих местах, своим трудом, участием, активной позицией работает на благо Югры. Нашим партнерам по развитию экономики – крупным компаниям, нашим соседям – субъектам Российской Федерации и самым близким – Ямалу и Тюменской области, и другим – Томской области, Республике Крым, республикам Татарстан и Башкортостан, которые и сегодня с нами, работают в Югре на площадке нашего промышленного форума, Президенту России Владимиру Путину и Правительству Российской Федерации, которые всегда с нами, вплоть до муниципального образования, до каждого человека.

2014 год нельзя назвать типичным. Прежде всего, в связи с тем, что решения, которые мы принимали, необходимо было рассчитывать, учитывая характеристики внешнего давления на наше государство.

Стратегическим потенциалом здесь для нас является поддержка деловой, научной и творческой активности населения, повышение эффективности промышленной политики и работы государственных ресурсов. В этих направлениях за последние годы мы совместно создали основы для качественно новых шагов к устойчивому развитию экономики и улучшению качества жизни югорчан.

Так, 2014 год стал годом самого низкого уровня безработицы за всю современную историю автономного округа. Объем отгруженных товаров и оказанных услуг югорских компаний впервые перевалил за 3 триллиона рублей, инвестиции составили 709 миллиардов рублей.

Третий год подряд в автономном округе вводится в эксплуатацию больше чем по миллиону квадратных метров жилья, обеспечивая тем самым условия для растущих югорских семей. В 2014 году на свет в Югре появилось 27’770 малышей, а население нашего округа впервые в его истории превысило 1 миллион 600 тысяч человек.

Рост населения сопровождается ростом уровня жизни, социальных гарантий и возможностей. Создано более 6’600 высокопроизводительных рабочих мест, введено в строй 22 новых детских сада на 4 356 мест. Столько регион не вводил четверть века, с 1990 года. Это хорошо, но неправильно. Поскольку это штурм. Такой работой нужно заниматься планово, системно, с точным расчетом возможностей, потребностей автономного округа. Потребительская уверенность югорчан, их способность содержать семьи и приобретать товары длительного потребления также достигла максимальных значений. Оборот розничной торговли за последние пять лет вырос почти в полтора раза и составил по итогам 2014 года около 360 миллиардов рублей.

2014 год мы завершили с профицитом в 7,6 миллиарда рублей. Помимо производственных успехов югорских организаций, свой вклад в это внесли и наш консервативный подход к формированию параметров бюджета, адресная работа с налогоплательщиками, настройка всех бюджетных механизмов на эффективность. Порядка 2,5 миллиардов было сэкономлено за счет конкуренции при организации государственных закупок. 

Государственный долг сокращен с 21,2, плановых на 2014 год, до 7,7 процентов от собственных доходов. В процентном соотношении к 2010 году с позиции 2014 года бюджетная закредитованность практически не изменилась. Был восстановлен резервный фонд автономного округа в объеме 5 миллиардов рублей.

Об указах Президента. В 2014 году суммарно на их реализацию было направлено более 28 миллиардов рублей. Значительная часть выделенных средств пришлась на мероприятия, касающиеся обеспечения заданных параметров по зарплатам учителей, медиков, работников культурной и социальной сферы. Так, наши учителя получают заработную плату выше средней по региону, университетские преподаватели и врачи – примерно в полтора раза больше среднерегиональной зарплаты.

Устойчивость бюджетной политики и приоритетность выполнения социальных гарантий перед гражданами – важные факторы в пользу развертывания комплексных усилий по повышению совокупной эффективности экономики. В последние годы мы сформировали для этого неплохую базу, реализовав решения по отказу от неработающих льгот, перенастройке системы управления государственной и муниципальной собственностью, внедрению критериев нуждаемости и постоянного проживания на территории для получения отдельных видов жилищной и социальной поддержи и ряд других мер. Следующим шагом при актуализации Стратегии 20-30, должны стать меры, основанные на технологиях бережливого производства в реальном и бюджетном секторах экономики.

Говоря о бережливости, мы, как и положено, начинаем с себя, в первую очередь, сокращая ряды избыточных чиновников. Так, за последние пять лет штатная численность работников органов государственной власти автономного округа была уменьшена на 22%, мы перешли в режим оптимизации затрат на транспорте, связи, командировочных расходах, занимаемых площадей.

Еще некоторые цифры и тенденции в нашей экономике. Активная зона мер по поддержке деловой активности была сформирована в малом и среднем бизнесе. Сейчас, в период изменения экономической розы ветров, на малый бизнес возлагаются особые надежды. Компактные предприятия обладают меньшей силой инерции, быстрее адаптируются к вызовам времени, способны уклониться от связанных с ним рисков и, в тоже время, в полной мере воспользоваться открывающимися перспективами. Немаловажно, что на этом пути они могут подхватить сотрудников из других отраслей и более крупных производств, служить инструментом для самозанятости населения.

В прошлом году на поддержку малого бизнеса в Югре из окружного бюджета было выделено 485 миллионов рублей. Это больше на 100 миллионов рублей, чем годом ранее. Мы пролонгировали минимальную пятипроцентную ставку налога на прибыль. Государственной поддержкой воспользовались на треть больше малых предприятий, чем в 2013 году.

Многие новые из них находят себя в высокотехнологичном секторе. Объемы научно-технических работ в округе выросли с 1,9 миллиардов рублей в 2012 году до 4 миллиардов в 2014 году. В мае прошлого года на базе нашего Технопарка высоких технологий был создан региональный центр инжиниринга, который объединил возможности новаторов, разрабатывающих решения по повышению эффективности и конкурентоспособности предприятий. Как итог – количество малых и средних инновационных компаний Югры увеличилось с 63 в 2011 до 153 в 2014 году.

Уже в этом году мы одними из первых в России приняли решение о долгожданных «налоговых каникулах». Хочу поблагодарить вас, уважаемые депутаты, за поддержку этого нововведения и скорость, с которой оно было принято.

Бизнес отвечает нам взаимностью. На каждый рубль, выделенный из бюджета в 2014 году, было привлечено 4 рубля инвестиций. Число субъектов малого бизнеса за последние пять лет почти удвоилось – с 13 тысяч в 2010 до 24 тысяч в 2014 году, а их годовой оборот приблизился к половине триллиона рублей.

Среди титанов промышленности главный для нас – топливно-энергетический комплекс. В 2014 году введено в эксплуатацию одно из крупнейших на современном этапе месторождений Западной Сибири – Имилорское. Югра добыла 250,5 миллионов тонн нефти, но, что важно, сделала миллиардную заявку на будущее. Только в 2014 году в программу лицензирования участков югорских недр с целью их геологического изучения и добычи полезных ископаемых были направлены предложения по 74 участкам с суммарными ресурсами в 1 миллиард тонн нефти. При этом уже в прошлом году были реализованы 19 участков, ресурсный потенциал которых оценивается в 224 миллиона тонн нефти.

Не менее половины из этих запасов – трудноизвлекаемые. Бросок за горизонт всегда требует большой подготовки и серьезных затрат. Это учитывает ваш законопроект о тестировании новой системы налогообложения нефтяной отрасли – налога на финансовый результат. Этим путем шли практически все экономически развитые страны, чья ресурсная база так же как и наша давно осваивается и уже прошла пик традиционной нефтедобычи.

Три четверти века назад один из творцов открытия западно-сибирской нефти академик Иван Михайлович Губкин писал: «Необходимо обеспечить наиболее рациональную разработку месторождений, положить конец все еще встречающемуся хищническому отношению некоторых «хозяйственников», не находящих других путей для выполнения своих производственных планов, как выборка наиболее богатых участков месторождений за счет забрасывания так называемых «бедных», отказа от разработки промышленных пластов небольшой мощности». Эти слова так актуальны, что кажется, будто они были произнесены сейчас, а не 77 лет назад. Поэтому вместе с налоговым стимулированием мы исходим из необходимости организации встречного движения нефтяных и нефтесервисных компаний, широкого внедрения в их деятельность потока передовых разработок, снижающих себестоимость и повышающих нефтеотдачу. Назову этот проект «Западно-Сибирская инициатива по формированию нового технологического уклада в нефтяной отрасли». Он должен стать одним из приоритетов Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года.

Задел для развития нефтедобычи должна обеспечить и обновленная электроэнергетика. В 2014 году в эксплуатацию были введены ряд знаковых объектов: третий энергоблок Нижневартовской ГРЭС мощностью 410 Мегаватт и третий энергоблок Няганской ГРЭС мощностью 418 Мегаватт. С запуском в промышленную эксплуатацию последнего уже в этом году Няганская ГРЭС вышла на проектную мощность. В 2014 году к централизованному электроснабжению были подключены 5 населенных пунктов в Березовском, Октябрьском, Сургутском и Ханты-Мансийском районах. До конца этого года к ним прибавятся еще 6 поселений.

Югра наращивает энергетические мускулы, однако, если внимательно изучить структуру инвестиций в регион, то на добычу полезных ископаемых приходятся 70% вложений – меньше их доли в промышленном производстве. Остальные 30% идут на диверсификацию экономики, становление новых перерабатывающих отраслей, развитие инфраструктуры. Даже в такой пропорции – это серьезные средства, так как по объему инвестиций на одного жителя наш округ в 2014 году занял третье место в России. Всего за год у нас было реализовано 2 063 инвестиционных проекта стоимостью более 204 миллиардов рублей. Это особенно ценно и важно – доля бюджетных средств в объеме инвестиций за последние 5 лет сократилась на треть и составляет 5%. Мы движемся вперед не только за счет бюджетного допинга, но и за счет создания наиболее благоприятных условий для раскрытия частной инициативы.

Показатели 2014 года во многом стали результатом системных шагов, сделанных для поддержки деловой активности за последние годы. Сегодня условия для бизнеса существенно изменились. Своевременные меры по стабилизации макроэкономической ситуации приносят отдачу, но нужны дальнейшие шаги, расширяющие среднесрочные перспективы экономического роста. Снятие административных, фискальных, инфраструктурных «ступоров» роста предпринимательства, устранение условий для коррупционных проявлений остается нашей приоритетной задачей. Для того чтобы наше движение было равномерным для всех секторов экономики и бизнеса, считаю полезным, если в каждом из них будут работать общественные представители губернатора – специалисты и члены саморегулируемых организаций, работающих в той ли иной отрасли, и готовые от лица профессионального сообщества представлять ее интересы. Двери моих отраслевых общественных представителей будут открыты для всех предпринимателей. В непростое для экономики время такие люди принесут "узкую" секторальную информацию, чем ускорят структурные изменения в соответствующих сферах экономики и бизнеса.

На экономической карте Югры и в лесопромышленном комплексе возникают точки притяжения людей и ресурсов. За последние пять лет, фактически с нуля, у нас было налажено производство фанеры, топливных гранул, древесностружечных плит. Производство последних за 2014 год выросло почти в два раза. При этом был расширен коридор экспортной составляющей, обеспечен еще один канал поступления валюты в регион.

Обратные, но не менее позитивные процессы, разворачиваются в агропромышленном комплексе. Югра сделала существенный шаг вперед в решении актуальной для всей страны задачи по повышению продовольственной безопасности.

Так, на дистанции пяти лет объем сельхозпроизводства вырос с 5,4 до 8,6 миллиарда рублей. Двигатель этого роста – крепко стоящие на ногах сельские труженики, самостоятельные и независимые фермеры Югры, пользующиеся всесторонней поддержкой Правительства региона. На них приходится 65% всего мясного производства. Число фермеров за последние пять лет фактически удвоилось.

В 2014 году, объективно оценивая их потребности, мы ввели новые меры государственной поддержки, способствующих развитию ферм и активному импортозамещению. Это субсидии на объекты аквакультуры, эмбрионов крупного рогатого скота, растениеводство. Созрели и большие проекты. В декабре был сдан крупнейший в регионе тепличный комплекс в Ярках. Тысячи югорских семей уже смогли оценить продукцию этого предприятия.

Не менее актуальная задача – борьба со злоупотреблениями и повышение эффективности ЖКХ. Мы продолжаем субсидировать сферу жилищно-коммунального хозяйства, ограничивать тарифную индексацию и смягчать ее последствия для наиболее уязвимых слоев граждан. Все семьи, для которых доля расходов на ЖКХ в домашнем бюджете превышает 22%, становятся получателями субсидий. На эти цели в 2014 году был выделен 741 миллион рублей, непосредственную поддержку получили 34 тысячи югорских семей. Кроме того, по данным РСТ, более 11 миллиардов рублей потенциальных и необоснованных затрат потребителей было сэкономлено за счет перепроверки тарифов, которые изначально предлагались регулируемыми организациями и оказывались завышенными.

Все последние годы мы активно занимались модернизацией коммунальных предприятий и заменой ветхих инженерных сетей. Наградой за этот труд стало 45% снижение числа аварий на различных сетях в 2014 по отношению к 2013 году. Вместе с этим, наметилась тревожная тенденция снижения темпов замены ветхих тепловых сетей. В 2014 году этот показатель отошел от максимумов последних лет, застыв на отметке 2,2% от всей протяженности тепловых сетей.

В этой связи хочу обратить внимание муниципальных администраций:  занимайтесь этой работой. Проблема старых труб сама по себе не исчезнет. При этом излишняя нагрузка на сети и кошельки потребителей создается за счет нерационального использования теплоносителей. Только эти расходы почему-то бьют по людям, а не по ресурсоснабжающим и управляющим компаниям, которые несут ответственность за это. Сейчас в разгаре процесс лицензирования управляющих компаний, есть первый факт отказа в выдаче лицензии, не сдали квалификационный экзамен 30 должностных лиц. Призываю депутатов, общественные советы, граждан принять в процессе лицензирования и лицензионном контроле заинтересованное, непосредственное участие.

Мы транслируем заседания лицензионных комиссий в режиме онлайн в Интернете. В таком же постоянном режиме в сети Интернет каждый югорчанин может проконтролировать исполнение поручений, данных мною по итогам работы в муниципалитетах. Сами поручения и информация о результатах работы чиновников по их исполнению с сегодняшнего дня доступны на официальном сайте органов власти. Это еще один дополнительный публичный инструмент поддержания настроя чиновников работать с гражданами на результат, видеть свою работу глазами тысяч югорских контролеров, народных контролеров.

Теперь о жилищных приоритетах. В 2014 году в эксплуатацию был введен 1 миллион 115 тысяч квадратных метров жилья – наш строительный максимум начиная с 1989 года. Это в полтора раза больше, чем в среднем по России. Суммарно за последние три года мы воздвигли более 3 миллионов квадратных метров домов и квартир. В округе был по сути построен новый город.

 

За 2014 год с помощью мер государственной поддержки свои жилищные условия улучшили 5,5 тысяч югорских семей. Хочу упомянуть еще об одной инициативе, решение по которой завтра Правительство оформит соответствующим нормативно-правовым актом. Совместно с депутатами Думы автономного округа будет принято решение о том, чтобы в соответствии с Указом Президента удовлетворить всех нуждающихся ветеранов, имеющих право на внеочередное получение жилья, состоящих на учете по состоянию на 16 апреля текущего года, жилыми помещениями. В любой предусмотренной законодательством Российской Федерации форме, которую они для себя выберут.

Возвращаясь к 2014 году, был расширен круг югорчан, которые могут претендовать на компенсацию процентной ставки по ипотечному кредиту. Возможность приобрести жилье большей площади и получить компенсацию по новому ипотечному кредиту появились у тех, кто однажды уже приобрел жилье с господдержкой, но теперь готов еще раз улучшить свои жилищные условия.  

Для тех, кто пока не готов к ипотеке или часто перемещается по округу, нами создается сеть арендных домов. В 2014 году был сдан в эксплуатацию первый такой дом в Нефтеюганске. Новоселами в нем стали учителя, врачи и другие работники бюджетной сферы. Старт проекту дан, в том числе за счет того, что с 1 января 2014 года мы приняли решение освободить объекты доступного арендного жилья от уплаты налога на имущество.

К сожалению, такого же позитивного сдвига пока не наблюдается в решении другого жилищного вопроса, связанного с представлением бесплатных земельных участков для многодетных семей. Хорошая и востребованная мера буксует на местах, в муниципалитетах. При очереди в 5 тысяч многодетных семей в прошлом году по всей Югре были выделены только 102 земельных участка. Это никуда не годится, как справедливо говорят люди. В большинстве случаев задержка упирается в объективные причины, производные от недостатка свободных земель и их сложного правового статуса. Предлагаю вам, уважаемые депутаты, подключиться к работе, войти в состав рабочей группы с участием исполнительных органов власти и органов местного самоуправления по выработке решения и, наконец, закрыть этот тянущийся вопрос. 

В приоритете Правительства Югры находится вопрос расселения аварийного жилья. В 2014 году в новое жилье взамен аварийного переехали 1’911 югорчан. Чтобы не допустить разрастания числа аварийных и ветхих домов, проводился плановый ремонт многоквартирного жилищного фонда. За последние 6 лет совместно с Фондом реформирования жилищно-коммунального хозяйства автономный округ провел такой ремонт в девяти сотнях домов на общей площади почти 2,5 миллиона квадратных метров. В них проживают свыше 115 тысяч югорчан.

О дорогах. В 2014 году на дорожные работы в автономном округе было направлено почти 13 миллиардов рублей.

В строй вошли ряд ключевых участков и объектов – две новые очереди восточной объездной Сургута, реконструированная автомагистраль, связывающая Югорск и Советский, новый мост через реку Вах, а вместе с ним и весь северный широтный коридор, проходящий по территории автономного округа.

Вместе с автомобильными дорогами мы занимались и дорогами для передачи информации. В 2014 году были построены 65 из 152 километров оптико-волоконной линии в Белоярский район, протестированы новые каналы спутниковой связи для труднодоступных деревень и поселков. В целом средняя скорость доступа в Интернет с 2010 года у нас в округе увеличилась более чем в 30 раз. Мы живем в информационном обществе. Как известно, кто владеет знаниями, тот владеет миром. Наша молодежь владеет ключами к информации, а все школы, колледжи, институты и университеты Югры сегодня имеют выход в Интернет.

В 2014 году мы продолжили поддержку всех ключевых направлений развития народов ханты и манси, запустили новые проекты. Среди них начало работы по переводу на хантыйский и мансийский языки законов автономного округа, обеспечивающих правовые гарантии и жизнедеятельность коренного населения. Хочу в этой связи поблагодарить депутатов Думы автономного округа за новые инициативы. Работа предстоит обстоятельная, тем более что параллельно мы занялись разработкой единых правил графики и орфографии хантыйского языка. Мы предложили создать Межрегиональный совет по финно-угорским языкам. Эту идею уже поддержали в 7 российских регионах, для которых финно-угорские языки имеют государственный или официальный статус. Начало положено, в том числе для того, чтобы наш регион всеми рассматривался и на деле стал одним из главных центров интеллектуального, культурного и духовного воссоединения народов финно-угорского мира.

Значимая роль в этом отводится системе образования. Благодаря всему комплексу реализованных мер по итогам 2014 года доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, обеспеченных местами в дошкольных образовательных учреждениях, в 2014 году превысила 94%. Очереди полностью ликвидированы в 16 муниципалитетах – в 2013 году таких было 12.

Почин поддерживают и частники. Для них создан механизм, позволяющий предпринимателям, получившим лицензию, участвовать в бюджетном финансировании на программы дошкольного образования. Кроме того, начиная с 2014 года мы запустили новый формат «Билдинг-садов», рассчитанных на размещение в жилых домах, расположенных в новых микрорайонах наших городов. В прошлом году первый такой сад открылся в Ханты-Мансийске.

Одновременно был наведен порядок с самой очередностью за местами в детском саду. Для этого с 2014 года была запущена программа электронной очереди – простой, доступной для контроля и наглядной – на основании которой зачисляются дети во все детские сады округа.

Развивая сеть образовательных учреждений, мы не забываем о потребностях особенных детей. В 2014 году сеть базовых общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей с ограниченными возможностями здоровья, выросла более чем в два раза. В 2013 году таким требованиям к оборудованию отвечали только 5,5% от всех образовательных организаций, в 2014 – уже 12,8%.

Такое же поступательное движение мы продолжили и по линии здравоохранения. Были построены и реконструированы хирургический комплекс в Пыть-Яхе, детская поликлиника в Радужном и поликлиника в Когалыме. Практически по всем показателям здоровья, качества лечения, высокотехнологичной медицинской помощи мы в первой группе регионов. Например, досрочно и с превышением в 2,4 раза достигнут установленный в указе Президента целевой показатель сокращения смертности от наиболее распространенных болезней системы кровообращения. Похожий кратный отрыв в пользу людей и в борьбе с другими серьезными заболеваниями.  

Он должен только нарастать, в том числе по тем направлениям медицинской помощи, которые ранее были нам недоступны. В 2014 году были начаты работы по созданию центра трансплантологии в Ханты-Мансийске, на базе которого уже в 2015 году должны пройти первые операции по трансплантации почки. Ранее в округе была внедрена система удаленного мониторинга электрокардиограмм пациентов. В 2014 году она доказала свою состоятельность. Ежемесячно благодаря ей медики сохраняли 10 жизней югорчан, своевременно диагностируя у них приближение острого инфаркта миокарда.

Отдельно выделю результаты в противостоянии с младенческой смертностью. По итогам 2014 года в Югре она самая низкая среди регионов Уральского федерального округа и одна из самых низких в стране.

Мы начали работу по формированию медицинского кластера, краеугольным фактором в развитии которого станет системное внедрение технологий бережливости. У граждан остаются претензии к медицине. Природа большинства из них – в неоптимальной организации процессов управления на уровне конкретного учреждения. Это следует системно исправить. Интерес профессионального сообщества и граждан к вопросам оптимизации процессов по обслуживанию пациентов мы видели и в работе на краудсорсинговой площадке «Вместе за достойную медицину». Этот потенциал должен быть максимально задействован при предстоящей работе по повышению эффективности отрасли.

Высокая медицина трансформируется в высокую демографическую волну. По итогам 2014 года наш регион занял шестое место в России по естественному приросту населения на тысячу человек. Показатели рождаемости в Югре превышают показатели смертности населения почти в 3 раза. Нас больше и живем мы тоже дольше. В 2010 году ожидаемая продолжительность жизни в Югре была около 70 лет, в 2014 – более 73.

Уважаемые депутаты, 2014 год прошел в России и Югре под знаком Года культуры. Было проведено 187 международных, всероссийских и региональных мероприятий. Гастрольная деятельность наших театров и концертных организаций отмечена 230 спектаклями и концертами, которые посетили 82 тысячи югорчан, в том числе 21 тысяча детей. Именно дети стали наиболее активными в Год культуры. Так, число талантливых ребят, привлеченных к участию в творческих мероприятиях, выросло с 19 тысяч в 2013 до 43 тысяч в 2014 году.

Не менее прорывным минувший год стал и для работы по охране объектов культурного наследия и, в первую очередь, археологических памятников. Если за 4 года до этого, с 2010 по 2013 год, были установлены границы для 725 объектов культурного наследия, то за 2014 год, такая же работа была выполнена для 402 памятников. Аналогичные усилия, ранее сделанные на природоохранном направлении, сейчас уже приносят результат. Например, численность водоплавающих птиц на особо охраняемых природных территориях Югры за последние пять лет увеличилась в 14 раз. Кстати, свой вклад в этот экологический ренессанс внесли и нефтяные компании, которые только за 2014 год направили более 11 миллиардов рублей на рекультивацию нефтезагрязненных земель, ликвидацию шламовых амбаров, обезвреживание опасных промышленных отходов. 

Новые рубежи были взяты и в создании спортивной инфраструктуры. В 2014 году в строй по всему округу было введено 106 спортивных сооружений. Это также максимальный итог за пятилетку, для сравнения, в 2013 году мы построили 58 объектов. Причем сотня прошлого года представлена не только типовыми комплексами и площадками, но и довольно большими спортивными центрами. Среди них две модульные лыжные базы в Талинке и Пыть-Яхе, новые ФОКи в Нягани и Сургуте, крупнейший спортивный комплекс региона, по праву носящий название «Жемчужина Югры», в Нефтеюганске.

Мы поддержали развитие массового спорта не только за счет новых доступных объектов, но и начав работу по внедрению Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО). Прошу только всех нас не относиться к этому формально и не выдавать бумажные отчеты за фактическое положение дел. Увлечение физической культурой, спортом должно быть реальным. Теперь последнее воскресение каждого месяца в округе объявлено Днем спорта. Занимаясь спортом, всем югорчанам есть на кого равняться. Прежде всего, это наши олимпийские, паралимпийские и сурдлимпийские чемпионы. В прошлом году в Сочи 11 наших олимпийцев и паралимпийцев принесли сборной две золотые и три серебряные награды. Для примера, в 2010 году на играх в Ванкувере выступило в два раза меньше югорских спортсменов, которые завоевали одно золото и одно серебро. В апреле этого года пример олимпийцев поддержали югорские сурдлимпийцы, завоевав на первых домашних для России сурдлимпийских играх, которые прошли в у нас в Югре, 7 золотых и 1 бронзовую медаль. Это большое достижение спортивной школы Югры.

Дорогие югорчане, и закончу свое выступление благодарностью. Подчеркну это, так как она для наших ветеранов. Несколько недель отделяет нас от 70-летнего юбилея Великой Победы. Это событие - колоссальный гуманитарный, энергетический, духовный посыл человечеству, каждому из нас. Приняв от ветеранов в наследство их принципы, как сказал Владимир Высоцкий, «пытаясь ладони у меpтвых pазжать и оpужье пpинять из натpуженных pук», мы со своей работой справимся.

Благодарю за внимание!

Связанная фотогалерея:  Отчет Губернатора Югры о результатах деятельности Правительства автономного округа за 2014 год

Возврат к списку

Предыдущий месяц Следующий месяц
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 1 2 3 4