Размер:
A A A
Цвет:
C C C C
Флаг автономного округа-Югры

Губернатор Югры Наталья Комарова ответила на вопросы журналистов Нижневартовска, Нижневартовского района и Мегиона

21.01.2015

Губернатор Югры Наталья Комарова ответила на вопросы журналистов Нижневартовска, Нижневартовского района и Мегиона

Стенограмма пресс-конференции губернатора по итогам работы в Мегионе, Нижневартовске и Нижневартовском районе 13-16 января 2015 года.

Ведущая, корреспондент ТК «Самотлор», Анна Лобанова: Добрый вечер. Мы начинаем пресс-конференцию губернатора Югры Натальи Владимировны Комаровой.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Напомним, что с 13 января по 16 января текущего года губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова работала в восточных муниципалитетах: Нижневартовске, Нижневартовском районе и Мегионе. За это время глава региона провела более десятка встреч с населением, представителями общественных советов по ЖКХ, врачами, предпринимателями, застройщиками, инвесторами и депутатами. В общей сложности лично пообщаться с губернатором смогли более тысячи человек.

Ведущая, корреспондент ТК «Самотлор», Анна Лобанова: Об итогах и впечатлениях четырехдневной работы мы предлагаем поговорить с представителями ведущих средств массовой информации всех трех муниципалитетов округа.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Наталья Владимировна, добрый вечер. В этом зале находится более трех десятков журналистов, которые специально аккредитовались на вашу пресс-конференцию, чтобы лично задать вопросы. Но я воспользуюсь тем, что микрофон у меня сейчас в руках и задам вам первый вопрос. Наталья Владимировна, эти встречи прошли впервые в новом формате. Расскажите, что это, собственно, за новый формат?

Наталья Комарова: Добрый вечер, Анна и Алексей, коллеги, телезрители. По своей сути эти встречи трудно назвать новым форматом. Мы работали так и раньше, просто сегодня мы четко определились в наборе вопросов, которые для меня, как губернатора, важны, над которыми работаем я и мои коллеги в муниципальных образованиях. Для чего мы это делаем? Чтобы оказать соответствующий уровень услуг по качеству и по объему всему населению. Когда мы популярно, с экспертным сообществом, коллегиально даем оценку того, что предпринято - это один подход, один взгляд. Когда есть возможность услышать такую оценку от людей, от граждан, собственно именно от тех, на кого были рассчитаны решения – это совершенно другой уровень взаимно полезной деятельности.

Известно, если на один и тот же предмет посмотреть под разным углом зрения, то становится понятно, как его можно использовать с большей пользой. В данном случае, я исходила из этой логики. Вы, когда анонсировали нашу встречу, сказали в своем вступительном слове, что «провела более десяти встреч». А разве я раньше не встречалась с гражданами? Встречалась! В моем рабочем календаре это совершенно нормальное дело. Но в таком, новом формате даже сам разговор строится иначе. Например, когда те же самые эксперты принимают участие в заседании комиссий или советов – это одни люди. А когда эти же эксперты находятся в зале и сами слушают мой разговор с гражданами, это уже другие возможности услышать, узнать что-то новое, с другой точки зрения, с другого ракурса. Мы об этом говорили на последней встрече с предпринимателями. Ведь и встречи с предпринимателями мы проводим достаточно регулярно. Мы системно проводим заседания инвесторов, заседания Совета по предпринимательской деятельности. И отмечу, там те же самые эксперты совершенно другие. А вот когда ты оказываешься на их площадке, и без регламента и повестки ведешь прямой и открытый разговор, то видишь совершенно иных людей с другими взглядами и запросами. И здесь уже абсолютно точно можно найти возможность совместить позиции и откорректировать их, если их взгляд и власти не совпадают по одному из этих предметов. Это первое. Второе – это настроение. Это потребность в новом формате, у меня, по крайней мере. Я понимаю, что 2015 год и следующие годы - это время, которое отличается от того, в котором мы жили прежде. Мне важно понимать, как лучше, оперативнее и эффективнее для людей осуществлять связь между ними и властью. Я сейчас вместе с вами ищу другие форматы для того, чтобы эту реальную связь обеспечить. Большинство проведенных встреч были достаточно наполненными, содержательными. Они дают возможность оперативно реагировать, принимать действенные решения по самым разным вопросам. Я специально выбрала темы самые-самые: ЖКХ, развитие здравоохранения и предпринимательства, капитальный ремонт. А на фоне прямых контактов с чиновниками и депутатами местного уровня это особенно показательно и действенно. Кроме своего личного представления об этом, я хотела как можно больше получить информации от людей. И получила ее, теперь нужно все это пережить, обдумать и остановиться на конкретных решениях.

Ведущая, корреспондент ТК «Самотлор», Анна Лобанова: Наталья Владимировна, скажите, в процессе общения с людьми получили ли вы какую-то информацию, которая заставила вас по-иному взглянуть на жизнь в муниципалитетах?

Наталья Комарова: Не по-иному, а на более широкий круг вопросов. На жизнь, конечно, нет, в глобальном смысле этого слова. Например, сегодня в завершении встречи с предпринимателями, один человек сказал: «Товарищи предприниматели, занимающиеся торговой деятельностью, обратите внимание, что вы можете принести большую пользу детям: уберите, пожалуйста, со стендов, стеллажей возле касс, сладкие товары. Мы, родители маленьких детей, вынуждены, чтобы избежать скандала, приобретать эту конфету, жвачку или шоколадку, а эти продукты, содержащие сахар, вредны для детского растущего организма». Казалось бы, мелочь, простая вещь, но почему бы и нет. Можно вполне такое движение организовать. Тем самым отсрочить рискованный период для малышей, чтобы в организме не накапливался излишний сахар, а затем и тяжелые болезни. И другие вопросы тоже интересны были для меня. Не говоря уже о конкретной пользе и о необходимости проведения проверок. Например, по сообщению о том, что в одном из родильных домов молодым матерям предлагают самим мыть полы в палатах, чтобы было чисто. Или информация о работе аптек, наличие в них нужного количества лекарств. По официальным данным и отчетам федеральные рецепты обслуживаются, а на самом деле есть отказы по предоставлению федеральным льготникам лекарств, в чем я убедилась лично в одной из аптек города Нижневартовска. При этом даже первый руководитель в цепи отвечающих за этот вопрос была уверена, что медикаменты есть. Эта история продемонстрировала, что нужно перенастраивать всю систему. Если губернатор, первые лица, руководители различного уровня располагают недостоверными сведениями, то нужно срочно принимать соответствующие решения. Или возьмем вопрос по капитальному ремонту, поступивший в ходе встреч. Вроде бы простой, на три рубля по стоимости реальной. Для тех, кто выбрал котловой счет, банковские услуги оплачиваются за счет Югорского оператора, а те, кто открыл индивидуальные счета, сами оплачивают комиссионный банковский сбор. Так это должно быть или не иначе? Вроде как все по закону. А может быть, и другой способ решения вопроса есть, будем думать. Еще один пример. Чиновник дал ответ заявителю, который его не устроил. Заявитель пошел в суд, предъявил исковые требования, которые он считал справедливыми к партнеру, и выиграл этот суд. При этом чиновник дал комментарий, ответ, что заявитель не прав. Теперь надо принимать решения по чиновнику, насколько квалификация чиновника соответствует занимаемой должности. Казалось бы, единичный случай, но будем системно работать и с муниципалитетами в том числе в том, как увязать результативность, эффективность чиновника с тем, сколько раз он проиграет судебное дело по иску гражданина. Зачем же нам такие чиновники? Зачем дожидаться решения суда, чтобы обеспечить законность расходования бюджетных средств? Теперь будем думать о том, как урегулировать такие вопросы, как учитывать в оценке эффективности каждого из чиновников этот аспект его деятельности. Это уже системные решения.

Ведущая, корреспондент ТК «Самотлор», Анна Лобанова: Приступим к вопросам из зала.

ТК «Самотлор», Жанна Карякина: Последние месяцы 2014 года были серьезными с точки зрения финансовых потрясений. Готова ли Югра к ним в новом 2015 году?

Наталья Комарова: Кто может быть готов абсолютно к потрясениям? Безусловно, как и любой институт, мы тоже с вами готовимся к определенному стандарту рисков. Когда эти стандарты перекрываются объективными фактическими условиями, нам нужно стандартно включать дополнительные механизмы, как реакцию на эти новые открывшиеся обстоятельства. По сути, мы несильно забыли 2008 год. Но 2014- 2015 годы характеризуются несколько иными условиями. На мой взгляд, среди них есть те, которых не было в предыдущие кризисные периоды. Например, жесткое внешнее давление, которое требует иной реакции. Они непредсказуемы, их невозможно запланировать, при этом они зависят от колоссального количества физических лиц. В нашем случае мы должны, учитывая, что такого рода обстоятельства могут возникнуть, это реалии современного мира, в котором мы живем, нужно уметь вырабатывать стандарты действий. Почему нужны стандарты? В любом случае они нужны, несмотря на то, что в немалом объеме придется управлять в этой ситуации вручную, чтобы быть оперативными и точными в выборе решений и в достижении эффекта. При этом стандарты нужны, потому что в принятии решений, особенно в реализации их, принимают участие огромное количество людей. Чтобы исключить пресловутый «человеческий фактор» и нужны стандарты, которые бы, так или иначе, заводили должностных лиц в определенные рамки для выполнения ими полномочий. С точки зрения, например, реализации бюджетных обязательств 2014 года, достаточно было тех механизмов, которые мы заложили как компенсационные в случае возникновения каких-то трудностей с реализацией бюджетных обязательств. Они сработали, их было достаточно. Больше того, мы не все их использовали. И, в этой связи, на пятнадцатый год у нас образовался еще и запас инструментов. Бюджет окружной исполнен с профицитом, и планируемый госдолг мы сократили с 21,2% (первоначальный бюджетный план) до 10%. Таким образом, уже на пятнадцатый год мы выходим с неким заделом, так как мы пятнадцатый год прогнозировали исходя из того, что будет дефицит и долг государственный существенно выше. Это как нельзя кстати, потому что в настоящее время накопились другие макроэкономические показатели чем те, которые мы прогнозировали бюджетом. Это и цена за баррель нефти, и уровень инфляции. Мы будем уже сейчас заниматься оценкой макроэкономических показателей. Скорее всего, в ближайшее время, в феврале-марте, мы скорректируем наши бюджетные обязательства и по доходам, и по расходам. При этом стоит задача обеспечить исполнение целевых показателей и Указов Президента Российской Федерации. Это еще одна из новых задач, которую нужно будет решить. Ведь раньше был стандартный подход: сокращаются доходы - сокращаются расходы. Пока задача стоит иначе: реально оценить уровень доходных поступлений, но при этом сформировать набор бюджетных расходов и мероприятий так, чтобы можно было добиться исполнения целей в среднесрочный период, до двадцатого года, например, и все Указы Президента выполнить. Вот такая непростая задача. Подключайтесь!

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Сейчас снова немножко изменим формат, у нас сейчас как в игре «Что? Где? Когда?» будет фотовопрос. Слово нашему наиболее дальнему, наверное, сегодня гостю – телерадиокомпания «Югра».

ОТРК «Югра», Дарья Щекотова: Наталья Владимировна, мы нашли фотографию, сделанную в 2001 году ямальскими газетчиками. Я напомню, может быть, немногие знают, что в этом году исполняется 35 лет, как Наталья Владимировна работает на Севере. Я прочитала: вы были мэром Нового Уренгоя, первым заместителем губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, теперь – в Югре. Что за это время изменилось, как изменился сам Север?

Наталья Комарова:

Спасибо вам большое, что вы засчитали весь мой трудовой стаж с восьмидесятого года как северный. Несмотря на то, что восемь лет я работала в Государственной Думе Российской Федерации. Но почему я вам сказала спасибо? Не только в целях пенсионного обеспечения с учетом северного стажа, но больше всего потому, что я сама относилась к своей работе в Государственной Думе РФ именно таким образом. Я сама себе и своим избирателям говорила, что я в командировке в Москве, а на самом деле я работаю на Ямале и обслуживаю ямальские интересы. Может быть, вы и не хотели это подчеркнуть, но мне приятно, потому что это совпало с моим представлением о моем северном стаже. Это первое. Второе. Север, конечно, меняется. Мы все, так или иначе, имеем какой-то опыт жизни на Севере, и видим, что он меняется во многих аспектах. Единственное, о чем я, безусловно, пожалела бы, если бы изменились люди. Потому что лучших не бывает, чем те, которые живут здесь, на Севере. По крайней мере, я не встречала ни в нашей стране, ни за ее пределами. Но объективно меняется уровень обустройства северных поселений – это то, что все замечают. И это позитивные изменения. Меняются общественные отношения, экономические тоже, безусловно. Все время грозят, что может измениться подход к оплате труда, все посягают на наши северные надбавки, полярки, но это не удается изменить, тут мы проявляем северный характер и оставляем за собой это право по оплате труда. Мы все больше впускаем на свою территорию, и для себя открываем возможности заниматься не только нефтью, газом, их транспортировкой или переработкой, но и другими видами деятельности. Это такие заметные изменения, и они влияют на наш образ. Дети наши очень доброжелательные, умные, талантливые, доверчивые. И родители, северяне, всегда волнуются, отпуская их за пределы региона, потому что там другие условия, к которым, может быть, наши дети не очень готовы. Они, может быть, и умнее, и образованнее, и более талантливые, но меньше приспособлены к жестким человеческим отношениям. Но, в то же время, многие из них, да практически все, если выбирают себе такой путь, достойно его проходят. Наверное, и я изменилась тоже, да и прическа у меня изменилась точно (смеется). У меня уже было двое детей, внуки уже есть. Конечно, мы все меняемся. И Север сегодня открывает новые возможности для людей и страны.

Информационное агентство «Мангазея», Титов Виталий: В поддержку неофициального формата встречи, задам личный вопрос. В Крещение будете в прорубь окунаться?

Наталья Комарова: Нет, не буду. По одной простой причине. Это все-таки не моржевание, а это церковный обряд, глубоко личный обряд, поэтому, чтобы не устраивать из этого массовое зрелище, скорей всего, не буду, о чем сожалею.

Информационное агентство «Мангазея», Титов Виталий: Тогда перейдем к традиционным вопросам, можно подробней о бюджете?

Наталья Комарова: Я ответила Вам, что мы сейчас начинаем работать над этим вопросом. И еще раз подчеркну, что при этом задача состоит в том, чтобы целевые показатели и показатели, предусмотренные Указами Президента Российской Федерации, были выполнены.

Информационное агентство «Мангазея», Титов Виталий: Наталья Владимировна, я уточню. Главное ведь – зарплата. Это то, что бюджетников интересует.

Наталья Комарова: Я ответила: указанные мероприятия и показатели должны быть выполнены. А заработная плата в любых условиях – это первая из защищенных статей бюджета, это первое, что мы обязаны выполнить. На заработную плату у нас ресурсов хватит.

Информационное агентство «URA.RU», Эльдар Булатов: В последнее время власти различных уровней стали активно заниматься переводом бюджетных организаций, учреждений на самоокупаемость. И многие подошли к этому делу достаточно резво, если не сказать резко. Вот, в частности, здесь, в Нижневартовске, не так давно произошел скандал в одном из учреждений дополнительного образования, чьи сотрудники стали предлагать за деньги местным предпринимателям услуги дошкольных творческих коллективов на корпоративы. Тогда это событие не получило однозначной оценки местной власти. И поэтому хотелось бы спросить у вас: ваше мнение на эту тему?

Наталья Комарова: Я не понимаю, как можно додуматься до подобного. Я всегда очень строго отношусь к тому, чтобы даже в официальных, торжественных мероприятиях, концертах для города или округа, в которых принимают участие дети, строго соблюдалось время, которое предусмотрено для здоровья ребенка как безопасное. И состав концертной программы должен соответствовать тому, чтобы он был приемлем для людей в возрасте 0+. Поэтому я даже комментировать это не стану, это совершенная ошибка.

Информационное агентство «URA.RU», Эльдар Булатов: А как сделать так, чтобы власти на местах эту грань понимали?

Наталья Комарова: Ваше вмешательство и вмешательство любого гражданина в такого рода событие - это абсолютно нормальная линейка поведения, нормальная реакция. Увидели что-то, что показалось вам опасным и вредным, сообщили. Это совершенно нормальная история. Я не знала о таком разбросе идей.

Информационное агентство «URA.RU», Эльдар Булатов: Небольшая ремарка. Прошли новогодние праздники, и подобные сигналы у нас появились. Пока не готов говорить про 100%.

Наталья Комарова: В студии находится Алла Анатольевна Бадина, наверное, она точно знает.

Глава администрации г. Нижневартовска, Алла Бадина: Мы направляли все эти вопросы в Прокуратуру. Единственное, что мы в этой связи попросим, чтобы Прокуратура также публично осветила результаты проверок.

Наталья Комарова: Я не могу себе представить ни одного учителя, ни одного руководителя кружка и тем более образовательного учреждения, который мог бы принять такое решение.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Наталья Владимировна, вот мне кажется, что это еще одна тенденция, наверное, такого кризисного времени.

Наталья Комарова: Нет. Это тенденция внутреннего развития конкретного человека.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: В кризисе все же по-разному проявляются. Человек, наверное, лучше всего проявляется. Кто-то сидит, анализирует, просчитывает, а кто-то идет вот валюту скупает или гречку мешками. И таким образом, сам себе барин.

Наталья Комарова: Все правы. Я, как губернатор, не могу никого упрекнуть. Каждый самостоятельно принимает какие-то решения по собственной защите. Но это не должно быть во вред им, другому человеку, в нарушение закона.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Сейчас в особой ситуации все-таки оказался бизнес, потому что значение иероглифа «кризис» оно двойное. Это, во-первых, сложная ситуация. Во-вторых, это новая возможность. Вот вы сегодня перед нашей встречей буквально встречались с предпринимателями. Скажите, какие настроения в бизнес-сообществе сейчас?

Наталья Комарова: Обычная, нормальная, человеческая реакция. Напряжены. Пытаются прогнозировать риски и определяться, как они будут действовать. Абсолютно житейская реакция, адекватная. Могу сказать о том, что бизнес-сообщество, по крайней мере, те, кто участвовал в разговоре, готовы к тому, чтобы жить в трудное время. Психологически. Я очень надеюсь, что этой готовности будет достаточно. В принципе, в кризисные времена, как правило, вырабатываются смелые и эффективные решения, реализовываются проекты, до которых, может быть, никогда бы не дошел в благополучное время. Это как раз тот период, когда требуется большее вложение различных сил: физических, интеллектуальных, требуется здоровье и время.

Когда ты встречаешься, например, с человеком, пережившим глубокую человеческую травму, а он тебе при встрече говорит: «Ну что, Наталья Владимировна, мы тут все беспокоимся. Непросто стало в нашем мире жить. А зарплаты все-таки повышают. Почему бы не объявить один рабочий день для каждого из нас в Фонд Мира»? Вот, пожалуйста. В кризисное время у человека, который лично находится в непростой жизненной ситуации, работает голова, мысли и сердце в таком направлении. На следующий день уже депутат предлагает премию к 10 декабря запланировать. Я упоминаю об этом факте, и мы тут же решаем, что, наверное, правильнее, если попробовать 10 декабря отработать в Фонд мира.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: А почему именно 10 декабря?

Наталья Комарова: 10 декабря - День рождения автономного округа. И в этот день отработать на важную общую задачу.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: - День рождения, а весь округ работает – логично.

Наталья Комарова: Да. Кризис.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Возвращаемся к вопросам из зала.

«Телевидение Нижневартовского района», Наталья Менщекова: У меня вопрос такого характера. В последнее время, в связи с ситуацией на мировом рынке, все чаще звучит предложение о том, что нужно поддерживать производство российского производителя. Если говорить по районам, мы знаем, что в Нижневартовском районе уже достигнуты определенные соглашения. Местные фермеры готовы поставлять свою продукцию в общеобразовательные учреждения. Это что касается на местах. Какие вы видите меры поддержки местного товаропроизводителя, чтобы продукция была не только качественная, но еще и конкурентоспособная?

Наталья Комарова: Скучный вопрос. Сейчас я начну рассказывать про субсидии, компенсации и так далее. Они все публичные. Они все зашиты в документы, государственные программы. На муниципальном уровне – муниципальные программы. Утвержден бюджет, в котором эти обязательства зафиксированы. При этом мы общались с предпринимателями, фермерами, у них остаются вопросы, новые предложения, каким образом в этом отношении действовать. Замечу, что мы не являемся сельскохозяйственным регионом, и мы не сможем сами себя обеспечить всем кругом продукции. При современном уровне технологий, знаниях человека в этой отрасли – это все равно невозможно. Может быть, завтра кто-то придумает гениальные инженерные решения, оборудование, механизмы, семена и прочее, которые позволят и в наших условиях заниматься этой деятельностью безубыточно, с хорошей урожайностью. Тогда мы можем говорить, что мы сами себя обеспечиваем. В настоящее время можно стремиться к более высокому уровню обеспеченности картофелем. У нас сегодня довольно высокий уровень обеспеченностью рыбой. Этим нужно заниматься, безусловно. Поэтому мы нацеливаемся на то, чтобы, во-первых, восполнять биологические ресурсы в водных объектах. Во-вторых, помогаем бизнесу, который выбирает для себя путь аквакультуры. Опять же, в данном случае мы можем говорить о том, что это будет речная рыба. Кто-то из нас любит или предпочитает, в том числе и морскую рыбу, следовательно, мы все равно будем завозить эту продукцию. У человека всегда должен быть выбор. Пока, судя по тому, как развивается это направление, мы еще десять лет будем с вами питаться привозными продуктами. Извините, но это правда, вы сами это знаете. Поэтому мы сейчас пытаемся разнообразить формы доставки товаров, продуктов в том числе, до потребителя. В том числе и для того, чтобы не слишком спекулировали на ценах. И если вы обратили внимание, мы сейчас активно ярмарочную торговлю продвигаем и соседей зовем. Те, которые являются сельхозрегионами, сельхозпроизводителями, для того, чтобы они свою продукцию здесь реализовывали от производителя, без накруток. Есть еще опыт у наших предпринимателей, выращиванию сырья для переработки в соседних регионах. Например, стадо содержится в Курганской области, а мясоперерабатывающая мощность здесь у нас, в Нижневартовске. И такие формы используются предприниматели, и мы поддерживаем это, потому что в данном случае более высокая добавочная стоимость формируется здесь, у нас на территории. Мы ищем новые формы для того, чтобы не только разнообразный стол у югорчанина был, но и, несмотря на инфляцию, может быть, галопирующую, по приемлемым ценам. Мы занимаемся поддержкой сельхозпроизводителей, понимая, что уровень и объем этой продукции будет обеспечивать только 15-20% от общей потребности в автономном округе.  

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Вы сказали, скучный вопрос, и ответили так аппетитно. У кого еще есть вопросы?

Медиахолдинг «ЮграМедиаГрупп», Яна Литвенко: Мы знаем, что стройплощадка окружной больницы оснащена камерами, и вы в онлайн-режиме можете просматривать, как идет строительство, довольны ли вы темпами и качеством?

Наталья Комарова: Недовольна темпами. В отношении качества трудно еще судить, по крайней мере, предъявленные объемы работ для оплаты были приняты. Следовательно, качество соответствует проектно-сметной документации, как оценили это специалисты. Впрочем, только они и должны это делать, а не я и не вы. Недовольна темпами с одной стороны, а, с другой стороны, понимаю, что есть объективные причины этому обстоятельству. Дело в том, что мы занимаемся этим объектом с проблемами по проектно-сметной документации, которые до настоящего времени не урегулированы в силу различных причин. Поэтому мы вынуждены сокращать объемы строительства, потому что продолжать эти работы без окончательных решений по внесению в документацию изменений нецелесообразно и с точки зрения эффективности использования бюджетных средств, и с точки зрения того, чтобы построить объект, который можно будет использовать как соответствующий всем современным стандартам.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Наталья Владимировна, в ходе своего визита вы огромное внимание уделили вопросам жилищно-коммунального хозяйства, в частности, капремонту. Понятно, несмотря на то, что огромную просветительскую работу провели и администрация, и средства массовой информации, и управляющие компании, вопросов у жителей округа очень много. Скажите, что в первую очередь волнует жителей?

Наталья Комарова: На поверхности лежит размер минимального взноса, тревоги о том, что заплаченные деньги пойдут на ремонт именно их дома, что ремонтные работы будут выполнены, а деньги не уйдут, как это при их жизненном опыте уже было. Волнуют партнерские честные отношения с управляющей компанией. Если останавливаться на капитальном ремонте, это первые вопросы. В целом же их достаточно много. Но вы правы, результат от проведенной работы есть, и я его считывала, потому что когда люди с пониманием обсуждают глубокие темы и вопросы, вплоть до того, что взнос должен сопровождаться банковским сбором по обслуживанию этой операции, сколько она стоит, и законно это или незаконно. Причем это обычные граждане, возможно, общественники, мне приятно было разговаривать, потому что я видела, что продвижение в понимании этой темы идет, и я не первая из должностных лиц, кто общается с людьми. И люди уже готовы к тому, чтобы двигаться дальше, развивать эту тематику, уже формируются предложения, узкие места выявляются, они уже могут их локализовывать, следовательно, предлагать различные решения.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: Я действительно сам был поражен, в каких мелочах люди разбираются. По сравнению с другими муниципалитетами, вартовчане, жители района активные в этом вопросе?

Наталья Комарова: Это правда. У Нижневартовска есть история народного участия в ЖКХ, и оно приносит пользу, потому что и власть, и подрядные организации, и граждане учатся общаться и находить общий язык. Каждая из сторон уже соглашается с тем, что у власти свой сектор, у граждан свой сектор. Нет того, что власть все занимает, и гражданам некуда, что называется, протиснуться. Или управляющая компания, жилищно-коммунальные предприятия все поле занимают, а ни власть, ни граждане не знают, с какого бы бока подойти, чтобы разрешить ту или иную проблему. Уже каждый начинает занимать свое место, удобное для того, чтобы решить свою задачу. Это заметно. Но до этого был шквал обращений. Сегодня это уже входит в цивилизованную плоскость, поэтому люди так глубоко становятся подготовленными и просвещенными. Это полезная вещь. Отношения урегулированы, потому что каждая сторона компетентна, знает, кто и на что имеет право и свои права отстаивает.

Ведущий, корреспондент медиахолдинга «ЮграМедиаГрупп», Алексей Шабанов: У кого еще есть вопросы? Я предлагаю сейчас радио уделить внимание. «Русское радио», пожалуйста.

«Русское радио. Нижневартовск», Юлия Сластерина: Скажите, возможен ли пересмотр оплаты за капитальный ремонт в Югре и как будет решаться вопрос по льготам для социально незащищенных категорий граждан?

Наталья Комарова: Если радио не знает ответы на эти вопросы. Юля, возможен, но мы не планируем менять размер минимального взноса. Мы приняли решение не менять его в 2015 году, несмотря на то, что уровень инфляции выше, чем запланировали. И в шестнадцатом году, скорее всего, мы не будем менять размер этого взноса. В отношении льготной категории. В декабре текущего года был принят закон автономного округа, в котором расширен перечень льготных категорий граждан. Он вступил в силу 1 января 2015 года. Льготные категории могут пользоваться этим правом. Мы рассчитывали расходы бюджета на этот год как минимум для 120 тысяч плательщиков взносов на капитальный ремонт. Возможно, их будет больше. Все будет зависеть от того, как будут люди пользоваться своим правом.

Ведущая, корреспондент ТК «Самотлор», Анна Лобанова: Коллеги, в продолжение темы еще есть вопросы?    

Еженедельник «Самотлор-Эксперсс», Инна Темнова: Наталья Владимировна, скажите, как вы оцениваете работу общественных советов ЖКХ? Эффективны ли они оказались? Есть ли какие-то минусы?

Наталья Комарова: Я не вправе оценивать общественность.

Еженедельник «Самотлор-Эксперсс», Инна Темнова: Вы считаете, они сыграли какую-то роль?

Наталья Комарова: В этом смысле, конечно. Безусловно, что они остаются на передовой, кроме того, мы сейчас усилили их мобильными рабочими группами, которые состоят исключительно из специалистов в этой области и которые обязаны принимать каждый вопрос, каждую проблему и обеспечивать ее рассмотрение через общественные советы или напрямую через администрацию, управляющее компании, прокурорские или правоохранительные структуры. Плюс еще и просветительские усилия югорского оператора, начиная от горячей линии и заканчивая также личными контактами с гражданами, с общественными и попечительскими советами при управляющих компаниях, с ТСЖ. Создана целая инфраструктура общественного давления на эту ситуацию с тем, чтобы исключить ошибки, в случае, если они  есть, оперативно исправлять. В этом и заключается роль общественных советов по ЖКХ. Напомню, когда мы принимали решение об их создании, был запрос от людей создать площадку, где можно было бы в прямом контакте выяснять и решать вопросы, существующие у людей в сфере. Потом, когда они вот эту первую публичную роль сыграли, ситуация нормализовалась, власть пошла на контакт могло показаться, что они начали замирать. Их роль и значение стали восприниматься иначе. А когда появилась новая очередная задача, связанная с капитальным ремонтом, они снова вышли на первый план. Именно поэтому мы дали им в руки еще дополнительные рычаги, инструменты, о которых я сказала чуть выше.  Их роль была и остается важнейшей. Любой общественный институт - это тот инструмент, который, должен быть, и нужно создавать все условия для того, чтобы люди, заходя в него, использовали его, получали максимальную пользу.

Окружная газета  «Местное время», Татьяна Широнина: Наталья Владимировна, в некоторых регионах и муниципалитетах власти взяли на себя частичную оплату за капитальный ремонт дома. Возможно ли такое в Югре?

Наталья Комарова: Не только возможно, мы это сделали.


Возврат к списку